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长歌里的长征精神
——来自灵宝市金城冶金项目施工现场的报告
http://www.chinamining.com.cn 2016年12月02日 作者: 编辑:

公司经理助理、主管现场施工的张栓(左二)及小分队班子成员徐建国(右二)在现场督查灰土挤密桩施工情况。

  眼下,天气已经进入冬季。站在灵宝市金城冶金项目五标段灰土挤密桩施工现场的东南角俯瞰下去,便会把1200亩工地一览无余。
  尽管建设场面的宏大和火热令人振奋,但让人焦虑的事情依然存在——五标段精矿仓地基处理推进太慢,两个月过去了,总量34395根灰土挤密桩只完成6784根,还有27611根必须在12月上旬完成,同时保证精矿仓主体钢架在春节前立起。也就是说,在接下来的施工中,需要把进度从每天300根提高到600根,这听起来简直不可思议。但事关整体工程大局,就像董存瑞舍身炸碉堡、红军长征勇夺泸定桥一样,任务再重、再难都要完成,就算是块钢也得啃下来。
  敢啃硬骨头的“尖刀兵”
  金城冶金公司日处理2000吨复杂精金矿综合回收项目,是灵宝市有史以来建设规模最大、技术含量最高、投资最多的矿产资源综合利用项目,全市人民给予了高度关注,并寄予了很大期望。项目于去年底开始动工,计划明年秋季建成试车。目前,项目建设正在加班加点地进行。
  为了快速推进第五标段灰土挤密桩施工,该公司向主管现场施工进度及协调工作的总经理助理张栓下了死命令。
  张栓助理中等个头,体格魁梧,一副古铜色的脸膛上充满了智慧和刚毅,为人憨厚正直,工作起来雷厉风行。为了啃下这块“硬骨头”,他深入调查,掌握现场实际情况,费尽脑汁,在吸取灰土挤密桩前期工作经验的基础上,组织人员拟订了一份《项目第五标段(商丘国际)精矿仓地基处理施工进度及奖励措施方案》,为第五标段剩余27611根灰土挤密桩施工明确了日工作量、技术标准、施工期限、责任人及奖惩办法,并将此方案上报总经理办公会。总经理办公会经研究,认为该方案科学可行,批准立刻实行。
  10月3日,第五标段现场督导小分队成立,以施工管理部吕鑫、许建国、陈迎宾3名技术管理人员为骨干,并从技工学校培训部抽调22名新员,明确了分工和责任。土建部吕鑫负责工程质量和技术标准,许建国负责人员安排、施工进度及现场安全,董清华负责三七灰土……一群精干的小伙子列队站立,对打好这场战役已有了三成把握。
  10月6日,五标段召开现场施工动员会。除突击小分队外,标段承包方中国恩菲公司项目负责人刘建军、施工方河南商丘国际集团负责人黄克铭、监理单位负责人刘文飞均到场参会。会上,张栓重点阐述了长征精神。他说,红军战士在长征途中表现出了对革命理想和事业无比忠诚和坚定信念,表现出了不怕牺牲、敢于奋斗的无产阶级乐观主义精神,表现出了顾全大局、严守纪律、亲密团结的高尚品德。历史证明,拥有这种精神,便会攻无不克、战无不胜,干事创业需要的就是这种精神。
  对公司这个备受关注的大项目,张栓要求小分队要坚定信心、正视困难、迎难而上,要众志成城、团结互助,要百折不挠、勇往直前。他说:“我们就是‘尖刀兵’,我们就是新时代的红军战士!”动员会上,大家群情激昂,纷纷表态发言。小分队喊出了一个口号:“恪守一线,争分夺秒,创新方法,严把质量关,坚决完成任务!”
  10月7日,小分队进入现场。此时正值深秋,一段时间阴雨连绵,施工现场因地处小秦岭北麓,冷风嗖嗖,队员们每天都要经受潮湿和阴冷的侵袭。他们根据季节变化,调整了上班时间,即从早上7点到中午12点、下午1点到5点半、晚上6点半到9点,每天加班至少4个小时。队员们紧盯现场,认真测量每一个桩深,观察高架夯的起锤高度,填写报表和桩号,让每台高架夯保质保量完成每天10根以上的任务。同时,他们还要时刻保障安全,及时消除安全隐患。有时,施工冒雨进行,队员们的衣服全部湿透,但仍坚持奋战在一线,直至施工无法正常进行才撤离。
  精品工程不是说出来的,而是实打实地做出来的,从该公司对挤密桩施工规定的技术参数中便可窥见一斑:现场三七灰土配合比必须按照规范要求进行拌合,含水率控制在20%左右;成孔其桩径为0.4米,桩间距0.9米,桩深12.5米,按等边三角形布置,垂直度按照规范要求不大于1.5%;每个班开工前,建设单位、监理单位及施工单位三方同时到现场共同量孔验收,桩深不允许提前量验,达不到要求禁止回填,并及时上报建设单位和监理单位;每孔回填车次不少于30次;起锤高度应在4米(卷扬机3.5~4圈),每次锤击不少于10次(一轻九重)。
  这种敬业精神感动了施工方。施工方走南闯北,还是第一次碰到为工作这样较劲、这样认真、这么不留情面的人。这次,他们是打心底里服了。
  管理方法的突破和创新
  回过头来,再说一说灰土挤密桩。这是建筑方面的名字,对很多人而言,是一个十分陌生的名字。
  灰土挤密桩法流行于我国黄河流域,就是在基础底面形成若干个桩孔,然后将灰土填入并分层夯实,以提高地基的承载力或水稳性。它适用于处理地下水位以上的湿陷性黄土、素填土和杂填土等地基,是软土地基加固处理的方法之一。其特点在于不取土,挤压原地基成孔,回填物料时夯实物料进一步扩孔,在湿陷性黄土地区使用较广。这是一项非常单调、枯燥无味的活儿,靠的是责任心,凭的是良心。行业上有句话是“一抓就死,一放就乱”,管理和被管理之间的分寸很难把握。
  金城冶金公司大项目五标段精矿仓位于厂区东南角,长330米,宽66米,分为-6.9米和-2.5米上下两个工作面,设计灰土挤密桩34395根,由商丘国际公司施工。8月6日,施工队进驻施工,投入筛土机2台、汽车5辆、成孔设备导杆式柴油锤沉管机9台、夯实设备偏心轮夹杆式夯实机(锤重300千克)65台。但由于前期一些主观因素和客观因素的影响,施工两个月来,进度明显慢于计划。公司意识到,必须从根本上彻底解决这一难题。
  小分队成员现场监督严格,对施工起锤高度、次数和填土车次盯死不放,不容出现任何差错。在这种大兵压境的氛围里,施工人员感到难以适应,压力很大,甚至产生了抗拒情绪,现场火药味愈来愈浓。公司领导及时发现了这一苗头,并予以纠正,要求大家尽快调整思路,进行逆向思维,设身处地为工人兄弟着想;学会与其沟通,联络感情,把心拉近,把工人兄弟当成亲兄弟、老大哥对待,增加友谊,相互体谅,互帮互助。
  这是一种启发,也是一种智慧。很快,大家茅塞顿开,调整了心态,纷纷尝试做好思想沟通工作,化解思想矛盾,让前嫌尽释,工作通畅了很多。这还不够,小分队还为工队做了很多实事。一是妥善处理了施工队工资拖欠问题。前期,由于承包方不能及时把施工人员的工资发放到位,影响了工人的正常生活。小分队了解情况后,立刻向公司领导反映,公司领导及时与承包方协调,保证了施工人员工资的按时发放。二是解决了施工用电问题。由于现场施工工队多,用电变压器设置不到位,不能满足施工需要,施工现场主电缆经常超负荷跳闸。为此,小分队成员与公司电工跑前跑后,与相关单位多次磋商,改由单独供电为多路供电,增加了一级、二级配电箱,从根本上解决了施工用电问题。三是解决了施工用水的困难。前段时间,现场机械施工造成五标段用水中断,小分队立即组织人员进行抢修,在最短的时间内恢复了供水,保障了施工顺利进行。四是调整量孔时间。以前,高架夯回填孔之前,必须通知建设单位、监理单位、施工单位及施工队员亲自到达现场测量孔深,从而浪费了许多时间。现在,他们把量孔时间提到施工前,为施工赢得了时间。
  施工方被公司的做法感动,开始积极配合公司工作。为了赶进度,施工方制定了奖罚制度,鼓励工人分秒必争,全力以赴打好这一仗。同时,他们把高架夯机械设备数量增加了7台,总数近70台,保证每天550根任务全部完成。施工方技术负责人宁根铎今年已50多岁,施工期间感冒发烧,但始终坚持不离现场。
  如今,在金城冶金项目地,只见大大小小各种机器布满现场。柴油锤成孔机的咚咚声和洛阳铲磕土的嘎嘎声,在这里奏响了一曲美妙的乐章,传遍了豫陕交界的西峪河畔。
  11月16日,是小分队进驻五标段工地的第40天。这40天包括7天阴雨和2天停电,实际施工31天,共完成了灰土挤密桩16515根,工期任务向前赶了一大截,剩余的11582根到12月5日前全部完成已胜利在望。
  这种简直无法实现的想法如今变成了现实。此情此景,无不让每一位目睹者感动和感慨。该公司副总南君芳多次在会上以此鼓舞干部职工的斗志。他说:“五标段挤密桩每天能完成550根以上,就充分说明了只要办法正确、措施到位、落实到位,没有完不成的任务!”
  小分队的行动虽然称不上伟大,但其表现出的长征精神却是难能可贵的。
  胜利,不仅仅属于小分队,还属于薪火相传、生生不息的长征精神!□



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