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| 为员工铺就成才路 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年08月16日 作者: 编辑:张 立 孙 磊 | ||
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——多种培训提高专业技能。该厂注重实际、贴近一线，根据培训内容确定不同培训形式：针对岗位技能培训，以经验与教训共享、共同提高的分享式培训模式、师带徒为主要措施，着力培育班组自主管理能力；针对业务技能培训，将培训、竞赛、表彰有机结合起来，“明星班组长论坛” 定期组织，各工种技术沙龙活动如火如荼，首席员工登台授艺，员工轮流当老师活动方兴未艾；一系列生动有趣的学习活动，极大地激发了员工的学习和参与热情，形成了“快乐学习”的浓厚氛围，提高了“培训是给予员工最大福利”的认同感。 ——首创活动激发创新活力。该厂从严控过程、突出结果入手，广泛征集员工合理化建议、“五小十个一”项目，对于收集的所有项目，均由科室评定、厂长审核，由工会深入生产现场逐项审定实施结果，激发了员工参与“五小”活动的热情，促进了群众性创新活动蓬勃开展。上半年，该厂共征集合理化建议和“五小十个一”项目514项，采纳489项。围绕生产中暴露的问题和员工的建议，该厂积极引导员工投入到各项技术攻关和设备技术改造中，上半年共完成311项检修项目，60余项技术改造。上半年，该厂仅备件修旧利废创效就达280余万元，一线员工的聪明才智得到了充分展现。 ——评比表彰巩固创新成果。该厂不断完善并形成厂部、车间两个管理层面同步评比、表彰、奖励的工作机制。每半年组织评比一次以员工名字命名的先进操作法、节能减排先进个人，每季度组织班组建设验收，并评比出50个优胜班组、11名优秀班组长、10名“安全之星”、34名设备维护能手、31名指标调控能手，每月评比一次节能减排好项目。精神和物质的双重激励，使员工在创新活动中及时体现了自身价值，善于创新、勇于创新的员工受人尊重和追捧，成为企业的香饽饽。 通过各种培训，该厂员工不仅提高了综合技能，且喜获多项荣誉。仅今年以来，该厂就先后有两名员工荣获国家级技术能手称号，一名员工荣获“全国职工技术创新成果优秀奖”，三名员工分获省部级技术能手及技术创新能手称号，一名员工荣获“河南省五一劳动奖章”。上半年，该厂烧结法实产氧化铝55.69万吨，在原燃料质量大幅下滑的情况下，48项经济技术指标仍有24项得到优化，工艺能耗同比降低31.48千克/吨。（王玉霞 王万明） |
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[2008-10-18]