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| 选准党建和生产的结合点 ——同煤集团四台矿以党建工作促企业和谐发展 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年08月14日 作者:李德忠 孙炎宾 编辑:李晓娜 王 欢 | ||
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把握发展第一要务 增强企业竞争力 四台矿党委坚持把发展作为党委工作的第一要务，积极探索煤矿做精图强的新路子，努力通过党的建设促进经济快速发展，积极探索新时期煤矿发展的新模式、新路子。一是落实科学发展观，提出了建设“绿色四台、诚信四台、科技四台、小康四台、和谐四台”的总体目标，并相应开展了一系列卓有成效的工作，努力向打造资源节约型、环境友好型现代化煤矿目标迈进。二是对企业的发展方向重新定位思考，提出了“文化强企路，三高创一流”的发展思路和创建全国一流的质量标准化矿井、全省一流生态工业园区的企业目标，并制定了“三步走”战略，将企业整体规划分解落实，分步实施，矿井发展迈出了坚实步伐。三是把握发展大局，全面推进矿井环境治理、科技创新、质量标准化建设、企业文化建设、人才管理、精神文明建设、社会治安综合治理等工作，使企业核心竞争力明显增强。 加强班子自身建设 提高组织凝聚力 该矿党委中心组带头，坚持周五理论学习不动摇，基层单位周四理论学习不间断，做到理论学习制度化、经常化。首先，建立了领导干部目标责任和绩效考核评价体系，推行了干部公开竞聘上岗制，试行了取消干部行政级别制，党建工作呈现出制度化的管理格局。其次，建立了领导干部重大责任追究制，开展了领导班子8个方面“三个一”考核和正职干部诚信考核活动，深化了党支部创先争优目标管理考核等，为规范各级党组织工作行为、提高党组织核心作用和服务意识提供了制度保证。第三，进一步完善了党风监督网络，聘请了65名责任心强的员工担任党风监督员。此外，坚持党管人才的原则，推行首席员工年薪制、优秀员工技术补贴制、员工技术等级制，在员工中大力灌输“员工皆可成才，人才尽其所用”的人才理念，初步构建起了适应企业发展的人才培养、选拔、管理、使用、激励体系，为企业的持续健康稳定发展提供了智力和人才保障。党组织的凝聚力进一步增强。 投身矿山生产实践 彰显队伍战斗力 该矿党委把参与矿井安全生产当成发挥作用的重要途径，引导各级党组织和广大共产党员积极投入到矿井的安全生产建设中来。2007年，该矿综采各队平均单产9.65万吨，同比增长1.03万吨。其中，综采三队月产原煤22.9万吨，刷新了该矿综采队组建以来月产最高纪录。综采预备队以月产原煤9.1万吨好成绩，创造了建队以来最高月产纪录和集团公司同类型设备的最高月产纪录。矿井实现了最高月产56万吨、最高月进3300米、最高日产2.1万吨、最高日进136米的好成绩。特别是在今年春节期间抗击雨雪冰冻灾害、保障电煤供应的大决战中，该矿广大党员放弃节日休息，2月份共生产原煤51.3378万吨，以实际行动支援南方灾区渡过难关。四川汶川发生地震后，该矿党委积极组织为灾区捐款，短短10天时间，就为灾区捐款629963.67元，113名共产党员主动缴纳“特殊党费”114569元，有力地支援了灾区建设。 服务群众凝心聚力 增强发展向心力 多年来，该矿党委坚持为员工群众办好事、办实事、解难事。该矿先后为全体员工进行了免费体检，组织劳模、技术骨干外出疗养；通过多种方式，丰富了员工文化生活；设立了济困助学基金和危难员工援助中心，去年以来，共出资7万元资助31名困难学生，出资20.9万元帮助43名困难员工；24名副总以上矿领导与贫困学生结对子，每人捐助300元，直到义务教育结束；新建了3A级台康小区，续建和完善了台馨、台祥、台和小区，对20栋家属楼进行屋面防水维修；大力推进绿化、美化、亮化工程，绿化覆盖率达到了38.6%；完成了第一批“两区”500户沉陷区住户的搬迁工作；员工工资收入逐年提高。广大员工在企业发展中得到了实惠，企业呈现出和谐稳定的良好发展势头。 |
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