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| 陶一矿加快本质安全型矿井建设步伐 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年08月12日 作者: 编辑:张丽华 张伟楠 | ||
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该矿构建本质安全管理体系首先从安全管理理念入手，开发企业安全生产理念，形成了具有本矿特色的安全同心圆文化理论体系，以文化力支撑企业的安全保障力。在管理上，他们主要从影响安全因素的人、机、环3个方面入手，成立了各专业部门组成的管理组织，认真研究各方面存在的隐患，逐条列出风险等级，制定出针对所存在风险的治理标准，形成了立体的全方位的安全管理体系。该矿在管理上做到不漏一岗、不漏一人，强化以执行力为根本的安全执行文化，精心培育卓越的团队执行力，将执行理念深深植根于每个人的大脑中，创造主动快速的执行文化。同时，该矿狠抓管理体系的落实，实现了安全确认制度，强调班前、入井前、进入岗位前、收工后、流动岗位等各个环节的安全确认，班组长负责本班组职工的集体行动，以班组的安全保全矿安全目标的实现。 该矿加大隐患排查治理力度，建立了覆盖全矿各地区的隐患排查治理网络，做到隐患排查信息化管理，实行了安检网员、青年岗员和党员信息填报制度，做到当班隐患当班处理。他们还坚持每月1次的矿长安全办公会制度，处理全矿的生产隐患和问题；每月进行6次安全生产检查，加大质量标准化建设力度，以创建精品头面、精品工程为重点，全面推进质量标准化水平，确保了矿井安全生产。 为了保证这套体系能够迅速推广实施，该矿采取多种形式进行贯彻落实。各单位利用班前会、安全活动、政治学习日、自学等方式学习本质安全管理体系的相关内容，使员工了解、熟悉本质安全管理方针、管理目标，熟悉相应的职责权限、管理措施、管理标准以及危险源预控的方法。 （彭 忠 路凤国） |
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