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| 质量管理体系为品牌加分保质 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年08月09日 作者: 编辑:张 立 孙 磊 | ||
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在打造质量管理体系的进程中，该矿把强化质量管理与企业文化建设紧密结合起来，不断完善质量管理体系。以ISO9001:2000《质量管理体系要求》及各种相关法律法规、管理制度为依据，该矿建成了覆盖15个采掘一线单位、18个二线生产辅助单位、13个职能部门共计46个单位的质量管理体系，定期评审管理体系推进中的问题，修改完善各项管理制度，确保过程业绩和产品的符合性，推动质量管理体系深入开展；成立了质量认证办公室，出台了《燕子山矿质量管理目标》、《燕子山矿各单位质量职责》和《燕子山矿质量管理体系考核奖惩办法》等文件；建立健全质量监控管理体系，使全矿计量器具检定率、计量检测率分别达95%和90%以上；各类工程设计、施工严格执行流程管理和逐级负责制，坚持文明施工现场规范化、材料验收统一化、质量检查标准化，有力保证了工程质量。 充分发挥每名员工的作用，是提高质量管理的有效途径。该矿全面组织培训了质量管理体系领导层、管理层和操作层，对照质量体系文件认真学习掌握基本原理、相关理论和操作方法等，使之与配套计量器具符合生产、质量、安全等方面的要求；利用各种宣传阵地加大质量管理的宣传，提高员工群众的认知程度，增强其主动参与性；不断完善质量管理责任考核体系，加强日常监督检查，对不按要求执行的单位和人员严格处罚；定期开展内部评审活动，客观评价质量体系运行情况及运行的符合性、有效性，提高了企业整体管理水平。 目前，该矿质量管理体系健康运行，对形成煤炭产品的各个过程均纳入质量管理体系严格控制程序，取得了煤质灰分、原煤全水分、原煤硫分、热量符合标准、煤炭产品质量合格率全部达标的效果。同时，在企业管理中也出现了生产指导有序，开发规划科学的喜人局面，有效杜绝了质量安全事故的发生。(吴文剑) |
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[2008-07-15]