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| 邯矿集团整治煤矿“落点”顽症 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年08月05日 作者: 编辑:姜焕琴 王新生 | ||
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矿工工资收入直接与产量进尺指标挂钩，当班完不成任务就拿不到相应的工资，矿工只好延长井下作业时间。长期“落点”不仅影响职工身体健康，而且由于过度疲劳、体力透支和精力不集中，极易造成事故。所以，井下一线矿工 的‘落点“问题，是全国各地煤矿都存在的问题，但又是很难治理的一种行业顽症。 今年以来，邯矿集团党政领导站在落实科学发展观、”以人为本“的高度，下大力解决井下矿工的“落点”问题。一是安全理念渗透。解决“落点”问题，必须先从转变各级管理者的观念入手，强调通过加强管理、组织正规循环作业来保证任务的完成，并宣讲“落点”与安全生产、职工权益、企业效益的利害关系。讲的次数多了，喊得时间长了，邯矿集团的管理者和一线矿工，对待“落点”问题的看法也发生了变化，领导不再为强调任务的完成而理直气壮地要求工人加班加点；与此同时，一线矿工也会在8小时内全力把当班工作干完。二是“经济杠杆调节”。邯矿管理者注重从建立完善分配机制入手，利用经济杠杆来促进“落点”问题的解决。年初，某矿针对“落点”问题组织政工部门深入一线区队进行专题调研，并总结出地质条件、机电设备、分配政策、现场管理、职工素质等方面造成“落点”的原因。据此，该矿在完善产量进尺、安全状况、工程质量、材料消耗等多项指标的“3331”工资分配政策的基础上，又制定了“工序考核办法”，职工收入不仅要看当班生产任务的完成情况，还对受工序制约没有完成本班任务的按规定支付相应的报酬，并结合当班出现的地质条件变化，对当班工资定额和生产任务指标做出调整。这样一来，消除了矿工因担心任务完不成不愿按时升坑的心理。 变则通，通则活。邯矿集团治理“落点”的办法，已在所属各矿见到效果。陶二矿今年治理“落点”力度最大，效果也最明显。据作为该矿试点的采二区统计，过去采煤班一个月得有20天“落点”，现在有个五六次落点就算是多的，而且“落点”都在两小时之内。 目前，邯矿集团管理者清楚地认识到，解决“落点”问题不可能毕其功于一役，但是只要有利于职工健康，有利于企业的科学管理，“落点”这一煤矿顽症就会在邯矿得到彻底根治。 |
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