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| 瞧，咱们的“狠”小伙儿 ——记攀钢（集团）公司优秀共产党员邓峰 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年07月29日 作者:李学军 编辑:李晓娜 吴启华 | ||
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2003年5月，邓峰挑起了兴矿公司汽车运输队行车二班班长的担子。俗话说：新官上任三把火。担任班长不久，他发现队里的行车管理方面存在一些漏洞：如台班油耗标准过高等。针对台班油耗标准过高情况，他一不做二不休，拿出那股子“狠”劲，花了两个月时间，亲自驾车对本班的黄磷运输和住勤这两个主要运输项目进行油耗测评，获得了真实准确的第一手油耗资料，单车台班油耗标准由14升下降到10升。这不但为队里每台车辆用油考核提供了重要依据，而且推进了全队的油耗考核工作。 邓峰的“狠”，不仅仅表现在对班里的弟兄，对自己也从不网开一面，总是用自己的言行去影响和带动身边的人。队里的车辆以往到成都出长途往往要四五天才能返回。一次，他驾车到成都，3天就返回了，节约油耗100多升。有人笑他：“怎么对自己这么狠，居然放过这样的美差不顺道回家看看？”“单位已给了我探亲的假期和路费，没有必要占这点便宜；再说队里指标完不成，我们大家的收益都要受影响……”邓峰一席话，说得大家频频点头。 行车班安全工作一直是队里安全工作的重点，安全工作难度大。从担任行车二班班长的那天起，针对班组职工的安全学习教育“走过场”的现象，邓峰出了一个“狠”招：他规定全班人员安全学习一个也不许缺，一次也不能少，对没有按时参加学习教育的职工进行补课，无理由可谈，无情面可讲。起初许多班员不理解，认为他这是在领导面前“表现”，还有的职工劝他：“别那么认真，都是兄弟，过得去就放一马嘛。”对大家的误解和“善意”劝解，邓峰没有丝毫怨言，反而苦口婆心地给大家做思想工作：“我们的工作不同于其他的工作，有一定的特殊性，一旦出了安全事故，后果不堪设想。为了我们的妻儿老小能睡个好觉，不管你们怎么说，在安全工作上，我决不能‘心太软’。” 邓峰的苦心没有白费，也正是这一个个的“狠”招，让领导舒心、职工安心、家属放心。而今，班组的职工都由衷地说：“有邓峰这样的‘狠’小伙儿，我们就可以踏踏实实地闯市场了。”职工家属也动情地说：“有邓峰这么负责的班长，我们对自家的爷们还有啥不放心的呢？” |
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