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| 绿叶对根的情意 ——记河南省煤田地质局二队队长何新安 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年07月01日 作者:冯跃封 编辑:李晓娜 吴启华 | ||
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何新安生在二队，长在二队，从钻工、地质员、组织干事、工区主任、组织部长、纪委书记、工会主席到队长，一路走来。在他的带领下，二队经济实现了又好又快发展，去年该队获得省级文明单位和创建全国卫生城市先进单位称号。 尽心干好每一项工作 2004年6月，河南省煤田地质局对二队班子进行调整，时任二队纪委书记、工会主席的何新安被任命为队长。对此，不少职工感到意外，何新安本人也感到突然。作为二队子弟，父亲是退休工人，母亲是普通家属。能从钻工一步步走上纪委书记、工会主席的领导岗位，他已经非常满足。用他的话说：有工作干并在工作中得到组织和群众的信任，比什么都快乐。为得到组织和群众的信任，他三十年如一日，尽心干好每一件工作。面对钻孔突然大量涌水、孔内严重漏水、地层复杂异常等施工难题，他从容应对、果敢科学地进行处理，成为二队第一个直接从钻机地质员调入地质科的技术人员；到地质科工作不到半年时间，他又以思维敏捷、办事认真被党委选调到当时的重要部门政工科工作；1987年，组织上决定派他到生产一线任工区主任兼党支部书记，那时他与钻机的同志同吃同住同劳动，属下5台钻机月月超额完成生产任务；在计划经济向市场经济过渡的初期，面对职工的困惑、疑虑、责难，他下车间、上钻机，听取职工的意见，解答职工提出的各种问题，赢得了职工“有困难找何书记”的口碑；1996年，为让职工搭上洛阳市房改政策的末班车，他与有关部门的同志一起研究文件、咨询政策，让原楼房住户购买了住房；2000年，该队率先在全国地勘系统加入“六大”社会保险；2001年，他驱车3000多千米走访了家居农村的每一位职工遗属…… 10年领导生涯，既有成功的喜悦，也有挫折的伤感。但无论成功或是挫折，何新安思考最多的是两个问题：二队利益是否得到维护？自己工作是否尽力？在2004年6月河南省煤田地质局组织的民主推荐队领导活动中，二队绝大多数职工推荐何新安为自己的当家人，就是一个最好的回答！ 当了队长，他诚惶诚恐 何新安上任后第一次面对职工，他讲了两句话：接过二队队长的担子感到诚惶诚恐，担心做不好工作，辜负了组织和职工的厚望；为报答组织和职工的信任，鞠躬尽瘁，死而后已！ 2004年的二队，如同一只伤了翅膀的大鸟——想飞，却总是飞不高。全队仅有的4台施工钻机，因为事故或地方关系全被困在施工地无法运转；机修厂、汽修厂、物资站3个仅有的多种经营实体不能开工，职工要么外出打工，要么等着吃队上的救济；几百万元的银行贷款即将到期，离退休和管理人员的工资，每月都等着有限的事业费。此情此景，叫何新安队长如何不“诚惶诚恐”？了解他的人都知道：尽管他打心眼里不愿接这副担子，但从他服从组织安排的那一刻起，他就做好了吃苦的准备。 巧解资金难题 不当家不知当家难。何新安当年6月上任，8月银行贷款到期。“巧妇难为无米之炊”的滋味外人很难体会到：每天走进办公室，要账的、等待解决问题的人在走廊上排起了长队；下班回家刚端起饭碗，就又有人敲开了门…… 一天、两天、三天，两个月过去了，尽管随着钻机的顺利施工，工程结算收回了一些钱，但对百废待兴的二队来说，仅是杯水车薪。一向办事沉稳的何新安也开始焦躁起来。忙碌了一天的他躺在床上，翻来覆去，就是睡不着。二队50年的发展历程像放电影一样不时浮现在眼前。猛然间，他的思路变得格外清晰：在煤炭形势持续好转，河南省进行煤炭资源整合，各大煤业集团抢占资源的市场背景下，“功勋地质队”的社会信誉和50年积累的豫西地区详实煤炭资源地质资料，不正是破解二队资金、设备、市场、管理和人才“五连环”的关键点吗？2004年，义煤、鹤煤、平煤、永煤、新安煤电等河南省几大煤电集团在对新的煤炭基地苦苦搜寻中，先后与二队接触。一次、两次、三次……最多的经过十多次的反复协商和洽谈，二队先后与平煤、义煤、鹤煤、洛阳永华煤业公司就有关矿区的地质资料有偿转让达成共识。共识的达成，在为煤业集团提供新的煤炭开采基地的同时，也为二队设备更新、人才引进和市场开拓提供了资金保障。 世上无难事 二队是建国后第一批成立的老牌地质队，曾以功勋卓著在业内享有良好口碑，被授予煤炭工业地质勘查“功勋单位”。然而，在煤勘市场持续低迷时期，由于人才外流和装备、技术的落后，全队仅有的4台生产钻机，不是事故停工，就是钻效上不去，拖了整个项目施工的后腿。全河南局都知道：二队不会打钻了！ 二队不会打钻了？在二队工作了30多年的何新安硬是不信这个邪。4台钻机，他一台一台地跑；从处长到机长、班长和钻工，他一个一个地找，情况摸透了，解决问题的办法也就有了。在不到一个月的时间里，问题就解决了。不仅被困半年之久的3台钻机全部搬入新工地施工，就连由于地质和技术原因事故频发的周口煤勘钻机也创造了1704米的全省煤田勘探孔深新纪录，受到了省煤炭工业局的通电嘉奖！“不会打钻”的二队人用意志和诚信先后在新疆打出了全国最深的煤层气掏穴井，在江西率先攻克了溶洞发育地区冲洗液无循环施工的技术难题，在偃师、灵宝、鹤壁等地的煤炭、金矿和铁矿勘探中赢得了“豫西地区王牌钻机”的美名！ 职工心里有杆秤 看着何新安长大的二队许多老同志都说，新安是个实在人，当了队长也没变。他提出的“班子会不搞临时动议，会议议程事先征求班子成员的意见，由班子成员集体决定，重大问题提交职工代表大会讨论通过”的班子议事规则公布后，不少职工说他是“自己给自己戴了紧箍咒”，他却笑着说，“‘一言堂’的班子长不了”。身为队长，他从不对某一问题事先亮明观点，总是在认真听取每位班子成员的意见后，实行民主决策。但有一点除外，那就是何新安对他人的体贴和关怀。 职工生病住院，无论工作再忙，何新安都要亲自到医院探望。仅2007年，他就到医院或职工家中看望慰问职工37人次！退休干部梁慧庭要到北京做心脏搭桥手术，他派车往机场送，到北京接，感动得老梁逢人便说，“是二队的关怀给了我第二次生命”！ 作为领导的他时刻惦念着二队的每一位职工，职工心里也有一杆秤。今年职代会前，50多名职工联名提案，要求对为二队发展做出突出贡献的队长予以重奖，并在职代会上一致通过，引来了多家新闻媒体的采访和众多单位的考察学习。他把职工给自己颁的这个奖看得比什么奖都重要！ “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在改革改制的春风中，队长何新安在职代会上向全体职工郑重提出了“建设和谐繁荣的综合型地质队”的发展目标和在2007年产值超亿元的基础上，实现产值和收入“双过亿”、职工人均收入30000元的经营目标。目标虽高，二队人却心情坦然。因为有何新安这样的当家人，他们坚信：煤田二队的明天一定会更好！ |
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