相传，凤凰八百年一个轮回。临终时，垂老的凤凰集香木自焚，化为灰烬，经过脱胎换骨，得以复生，并以崭新的姿态翱翔于天空。大同煤矿集团忻州窑矿安全质量标准化工作从曾经的辉煌到一度低迷、再到如今脱胎换骨获得重生，经历的也正是这样一个过程。作为大同煤矿第一对现代化矿井，忻州窑矿在安全管理特别是质量标准化管理方面有着非常扎实的基础。得益于此，该矿曾取得了连续46年无瓦斯事故、连续44年无3人以上重大伤亡事故、1997年～2003年连续7年质量标准化工作名列集团公司所属各矿之首的好成绩。但是近年来，由于矿井生产条件逐年恶化，五大灾害同时并存，管理跨度较大，该矿始终摆脱不了“时时有违章，天天有事故，月月有工伤，年年有死亡”的怪圈，严重制约了矿井的安全生产和可持续发展。为此，该矿采取了一系列措施，经历了一次凤凰“涅槃”，实现了健康快速发展。

　　本报讯  记者从大同煤矿集团忻州窑矿了解到，该矿通过采取一系列行之有效的措施，改变了“时时有违章，天天有事故，月月有工伤，年年有死亡”的状况，促进了矿井的安全生产。
　　该矿把打造全新理念、对员工进行思想渗透作为质量标准化管理工作实现新跨越的强有力保证，并结合本矿实际，提出了“标准先行、安全第一、文明生产、落实制度、刚性考核”的总体要求，引导员工树立了“安全工作必须做好”的思想。同时，他们还在全矿开展了以安全理念、安全法律、安全法规为主要内容的系列活动，促进了广大员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。
　　该矿加强了质量标准化管理，建立健全了包括安全奖罚、安全工资百分考核、安全风险抵押、反“三违”管理规定、动态管理细则等安全标准化管理体系，并编印成书下发给全体员工，增强了全体职工安全生产的意识。该矿还稳步推进岗位就近管理、班组全程管理和安全程序化管理，对48个工种进行了程序编排，将矿井质量标准化涉及的全部工作细化到每位员工，做到了分工明确、责权对等，井下无死角，管理无疏漏，从而解决了推诿扯皮的问题，有效遏制了各类事故的发生。
　　该矿认为布置10件事不如落实一件事，在打造执行力、强化落实上下狠功，围绕责任主体这一主线，实行了标准化目标管理，逐级下达考核标准，逐级签订目标责任书，形成了纵向到底、横向到边、量化考核、严格奖惩的目标责任体系；成立了由矿长助理以上领导和有关职能部门组成的安全标准化工作督查组，并坚持轮流值大班制度，要求矿领导必须在每天碰头会上通报入井时间、去向及发现处理的问题，并对矿长助理以上领导进行安全标准化知识抽查考试；狠抓各级干部的跟班上岗，实行走动式管理，对未能发现安全标准化隐患并导致严重后果的给予严肃处理；充分发挥职能部门的作用，在交接班、夜班后半夜等容易出现空档的时段加强监管，保证安全标准化管理24小时无疏漏、无空档。
　　该矿把标准化工作落实到现场，从创建零事故现场、零事故环境入手，持续开展了标准化专项整治，先后完成了各盘区防冲木柱支设、编码标识和牌板统一、盘区大巷照明、大巷刷浆、电缆吊挂等基础设施建设；在通风系统、通风工程、瓦斯、防尘、灭火管理等方面，严格按标准执行，使全体员工掌握了“一通三防”知识；坚持“巩固、扩展、提高、创新”的原则，实施了精品创建工程，以一些基础管理较好的队组作为创建试点，以点带面，全面推进，激发了全矿员工比学赶超的积极性，促进了矿井的安全生产。（苏玉红）