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| 让“金蓝领”拿到高收入 国大公司出台新的职工薪酬管理制度 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年06月26日 作者: 编辑:李晓娜 王 欢 | ||
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为了充分调动全体干部职工“提技能、比贡献”的积极性和主动性，提升企业的核心竞争力，今年以来国大公司围绕“勤练全员内功，提升技能水平”这一主题，相继出台了班组长岗位津贴、职工培训奖励基金等一系列新的举措，并从改革分配制度入手，对职工薪酬管理制度进行了重新修改调整。 该公司此次职工薪酬制度调整严格按照“技能工资升降与技术水平、业务能力、工作表现、贡献大小相结合”的原则，重点加大了技能工资在职工工资中所占的比重。调整后的职工工资收入主要由岗位工资、技能工资、工龄工资、夜班补助、加班工资和考核工资等8部分组成。其中，岗位工资依据各岗位工作环境、劳动强度、工作职责、专业要求的不同被分成了9类，并设置了不同的工资标准。根据岗位类别的不同，公司将岗位技能工资划分成了初级、中级、高级、技师和技能专家5类共15个级别，职工年收入呈阶梯状逐级提高，其中，收入最高的是技能专家型人才，可以拿到年薪11万元。职工通过技能考评，获得技能等级后，便可享受相应的岗位技能工资待遇。 另外，在本次职工薪酬调整中，公司还对技能晋升进行了授权，将职工技能初级、中一、中二等级资格晋升权授予了各单位。各单位依据年度及月份培训计划，通过培训、理论考试和实践考评，对优秀者，可以直接晋升技能等级，对工作表现突出，在创新、当家理财等工作中做出突出贡献的职工，可以申请破格晋升技能等级。 公司职工薪酬管理制度的实施，将技能提升与工资收入相挂钩，打破了干部职工工资收入的界限，极大地激发了职工学知识、提技能的积极性。在“三八”妇女节和“五一”劳动节、“五四”青年节期间，公司对女职工技能高手、“劳动模范”和“杰出青年”进行了隆重表彰，通过给予每人晋升一级技能工资的奖励，让广大职工更加清楚地看到，提高技能拿高薪已经在部分职工身上变成了现实。 (孙浙富) |
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