兖矿集团鲍店矿是一座设计能力年产300万吨的现代化矿井，投产21年来，历经科技创新和技术改造，如今矿井核定年产量递增到640万吨。水涨船高，产量大利润增，在许多行家看来，这是鲍店矿“辉煌的高峰”。然而，在如此利好的情况下，该矿领导却提出了节约办矿的方针。

人人心中有本账
　　在鲍店矿，职工都关心每月的经营分析会。因为他们心中有本账——基层区队、科室每月的材料、办公费用消耗情况直接关系到个人的钱包。其实，这本账并不是一开始就有的。前几年，工人和一些管理干部只知道领料不知道价格，更不关心矿上对单位下达的材料计划剩余多少，结果，每每剩下的料总是糊里糊涂地不见了。针对这种情况，该矿给每个基层单位印发了一本全年通用的材料、办公用品定额费用台账 ，每领取一件物品，领取人签名、物品的价格、全年费用剩余一目了然。不少职工看了价格表非常惊讶：一个小密封圈就值好几毛钱！同时，望着逐月下减的全年费用，从区队到班组不得不随时给自己算算账，最终使材料的管理和使用得到了有效的控制。　

“算”出来的罚款
　　去年7月3日，鲍店矿掘进系统3家单位，分别收到了来自生产科1000元至2000元不等的罚款单。工作干得好好的却被罚了款，3家单位的负责人愕然了。
　　电话直接打到生产科长那里，他的解释是，从6月份开始，生产科每月都要对各单位月度生产计划进行归档，通过月底考核发现3家单位在掘进中锚杆消耗超出了计划数额，核对掘进巷道断面锚杆使用比，得知锚杆有浪费现象，故做此处罚。
　   面对实据，3家单位共计4700元罚款立即交了上来。此后，各个单位纷纷在制定材料计划的基础上，重新建立完善了材料使用途径说明，并指定专人负责废旧锚杆回收和复用，将账精算到了各自的细微处。

废皮带改成“新皮带”
　　去年9月，鲍店矿井下6采皮带施工巷急需580米650毫米宽的皮带，机电科皮带管理组立即召集人员开始加工皮带。在机电设备场地，数十卷旧皮带整齐地摆放在那里，9名职工正利用特制的皮带切割机对一条旧皮带进行边角切割。仅用1个小时，一条边角整齐的皮带通过切割机“吐”了出来。
“大孩子的衣服可以缝缝补补给二孩子穿，咱们这些皮带也不能浪费。”机电科负责人说，井下采煤面运输的尼龙皮带宽度是1米，掘进迎头运输皮带的宽度只需要800毫米～650毫米就可以了。面对边角磨损的宽皮带，只要动手将两边按照一定尺度切除再投入到井下复用，效果无异，还会延长皮带寿命。想法一出，立即得到矿领导和职工的支持。为此，机电科专门抽出了9名职工，承担了皮带回收复用的任务。

93%回收率的由来
　　 “颗粒归仓”是所有煤炭企业减少浪费、增加效益的共同追求。今年，在5306工作面生产中，综采队职工从清理卫生做起，坚决不让1吨煤炭落下。液压支架后与后溜槽相间部分易导致塌落的煤炭洒落，由于人无法进入清理，一直是浪费的重点环节。职工便开动了脑筋，在其连接的上方搭了一块铁板，使煤炭及时滑落到后溜槽，减少了漏煤和撒煤。据悉，今年以来，该矿创出并保持了煤炭回收率93%的好水平，创造了建矿以来的历史最高纪录。