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| 任楼矿班前会开出新意 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年06月26日 作者: 编辑:姜焕琴 王新生 | ||
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任楼矿为进一步规范基层班前会程序，提高班前会的质量，严格班前隐患预防排查工作，出台了《基层班前会实施办法》，对班前会规定了宣誓、点名、学习、点评、排查、分工等6个“动作”。班队长在点评过程中向职工介绍上一班次的工作任务和工作标准，点评工作任务完成情况，安全方面取得的成绩及存在的不足，对照工作标准评出安全工作的优秀员工和末位员工。末位员工要讲清本人上一班次负责的任务、工作标准未做好的原因或安全工作方面存在的不足，以及今后改进方向；排查即是排查本班工作现场隐患、当班职工有无班前饮酒、身体不适或思想情绪不稳定现象，强调关键岗位操作要领和要害部位安全防范重点，落实整改措施及责任人。当班班队长要填写《班前隐患预排查落实表》，相关责任人以签字形式进行安全责任确认，现场开工前，班队长严格按预排查内容进行检查，排查过后再进行分工；分工则根据现场工作进展状态、安全状况按照“一超前、二同时”的要求布置当班生产任务，逐项向职工讲清工作标准、安全措施及安全注意事项，并具体分工到人，职工领受任务后要应答“明白”。 “我的主要任务是攉矸、装车。”刚从班前会上领了任务的掘进一区职工小赵说。班前会形式和内容翻了新，职工们明确了当班的任务和施工程序，心里有了底，思想上也提前进入了工作状态。班队长每班亲自点评、排查、分工，自主安全管理意识也逐渐增强，管理水平得到了提升。 （秦品阳） |
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[2008-01-17]