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| 开展班组低成本课题活动 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年06月12日 作者: 编辑:姜焕琴 王新生 | ||
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自该场2月份正式启动班组低成本课题活动以来，各车间、班组纷纷针对生产工艺、设备效率、技术改善、物资能源消耗等方面的指标进行选题立项，本着“与同行业相比要最优、与历史相比要最好”的原则制定活动目标，成立课题活动小组。在以班组为课题活动单位的基础上，对一些岗位作业性质相同、技术力量相对薄弱的班组，则联合成立了跨班组课题小组，全场79项课题中跨班组立项的有9个，如该场采准车间的3个台车班就联合以“提高炮效，降低炸药单耗”进行了立项；凿岩车间几个中孔班组共同围绕如何降低钎具消耗进行了立项攻关。 为加强对课题活动的过程控制，该场根据往年的活动经验，2008年将对所有课题实行周分析、月评价、季检查，要求各课题小组严格遵循“计划、实施、检查、改进”的程序，将目标分解到每一阶段，并每周开展一次分析活动；各车间在跟踪检查的同时，每月要对课题进行一次评价，形成分析评价记录。（贺 敏） |
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