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6年再造了30个紫金
——紫金矿业跨越式发展系列报道(一)
http://www.chinamining.com.cn 2008年03月29日 作者:邹永明 编辑:王远华 孙宇浩

      编者按: 伴随着“大国崛起”的拔节之声,一大批优秀的中国企业迅速崛起,它们的市值开始与跨国公司比肩,并越来越活跃在国际舞台上,紫金矿业集团就是其中的一个。
      在中国改革开放蓬勃发展的过程中,紫金矿业集团股份有限公司书写了一个荡气回肠的发展“神话”:这个根植在“古田会议”召开地——福建省上杭县的小企业,1992年的总资产才352万元、利润3万元,经过15年的发展,公司总资产已比1992年增长4772倍、利润增长146666倍。2007年,紫金矿业一举成为中国成长最快的矿业公司、中国最大的黄金生产企业、中国控制金属矿产资源最多的企业、国家统计局公布的“2006年中国大企业集团竞争力十强”企业、《福布斯》中国顶尖企业排名第2位的企业!在这15年时间里,紫金矿业实现了又好又快的发展。而紫金的目标是:成为全球卓越的高技术效益型特大国际矿业集团!本报从本期开始刊发《紫金矿业跨越式发展系列报道》,将紫金矿业发展的历程展示给广大读者,敬请关注。

      早在2001年,担任福建紫金矿业股份有限公司董事长的陈景河在接受记者采访时就雄心勃勃地说:“紫金矿业要成为世界级的矿业公司,我们要在10年里再造10个紫金。”
      2001年,紫金矿业的总资产还不到6亿元,销售收入不到4亿元。10年再造10个紫金,就是说到2010年,紫金的资产总额要达到60亿元,销售收入要达到40亿元。但陈景河自己也没想到,他的目标还是定的保守了。仅仅6年后的2007年,紫金的资产总额和销售收入分别达到168亿元和140亿元。6年的时间,紫金就再造了30个“紫金”!
      资本运作、技术创新和资源控制是带领紫金矿业高速发展的“三驾马车”。
      出身艰苦却志向远大的孩子往往会取得出乎别人意料的成功,紫金就好像是这样的孩子。紫金矿业的发展依靠紫金山金矿的开发。1993年,紫金山金矿几乎在没有资本金的情况下开始进行建设,通过连续四期的技术改造,紫金山金矿逐步发展起来,紫金矿业开始壮大起来。
      陈景河对这段艰苦岁月记忆犹新。他说:“紫金山金矿是在没有背景、矿山品位很低的情况下发展起来的,当时金价又很低迷,我们手中又没钱,只得一分钱一分钱抠着花,这样就造就了紫金人强大的成本控制能力。”
      紫金山金矿做大做成功了,通过滚动发展,紫金矿业实力大大增加,在国内黄金行业迅速“走红”。紫金矿业,还要进一步做大吗?
      陈景河说:“依靠紫金山金铜矿的收益,过过小日子也许很舒服,但是,作为有志成为全球一流矿业公司的企业,走向全国、走向世界是必然的选择。”
      紫金矿业志存高远。
      2003年,紫金在香港成功上市,成为内地在香港上市的中国黄金第一股。在香港的成功上市,使紫金有了更加雄厚的资本金实力,同时也为走向国际资本市场、走向世界矿业市场打下了坚实的基础。
      2007年12月26日,紫金回归A股上市的申请顺利通过了中国证监会发审委的审核,公司将发行0.1元面值A股,这又将开创中国股市之先河。A股上市后,公司将进入一个全新的发展时期! 
      陈景河说:“回归A股上市,是公司发展史上最重大的事件之一,也是紫金人多年的愿望。我们已基本完成相关工作,成功上市指日可待!”     
      上市对公司发展的影响是巨大而深远的。2003年以前,紫金的本部累计净资产不足5亿元。2003年12月公司在香港成功上市后,成功募集资金12.2亿港元,当年底公司净资产是2000年股份制改造时的13.7倍;公司市值在当年末为84亿港元,是2000年股份制改造时股本金的58倍;到2007年底公司总市值接近1590亿港元,是股份制改造时股本金的1111倍。
      早在2001年,紫金矿业就开始面向全国寻找资源,并且战果颇丰:贵州水银洞金矿、新疆阿舍勒铜锌矿、吉林珲春金铜矿、西藏玉龙铜矿……仅2007年,紫金就在国内一口气投资11个项目,金、银、锌(铅)、钨、锑等资源均实现较大增加,公司获得新的增长点。截至2007年12月31日,紫金集团公司共拥有探矿权172个,面积总计5224.44平方千米;拥有采矿权35个,矿权面积51.87平方千米。
      紫金矿业具有很强的技术创新能力,这在中国矿业界早就声名远播。陈景河介绍说,公司在低品位金矿资源利用、难选冶金矿处理、堆浸选冶技术、微生物提铜技术等湿法冶金技术研究及应用方面的成就早已为世界同行所折服。这些技术为公司控制和开发其他低品位、难处理矿山提供了可靠的技术准备,已成为公司的核心竞争力。
      公司在矿产资源开发方面拥有的各项专利及专有技术带来了巨大的经济效益。谈起这些,陈景河如数家珍。他以占到公司矿产金产量88%的三大金矿山为例介绍了他们的科技创新。
      紫金山金矿的成功开发是勇气与技术创新的结合。陈景河说,“符合开采标准的黄金只有5.45吨,是一个规模小、品位低、矿体变化大、效益不理想的矿山”,这是过去对紫金山金矿的定义,业内同行都对其进行了否定评价。紫金矿业在实践中慎重论证,结合矿山实际,通过“低品位氧化金矿选矿”专利技术的成功运用,独创了“破碎-筛分-洗矿,细粒重选、炭浸,粗粒堆浸”联合提金工艺。该工艺集堆浸、重选、炭浸等选矿方法的优点于一身,解决了矿堆渗透性及矿石中含粗粒金的回收问题,在降低入选品位的同时提高了选矿回收率,降低了生产成本,使紫金山大量的低品位资源得到开发利用,入选矿石边界品位一降再降,从1克/吨降到0.7克/吨、0.5克/吨、0.3克/吨,直至现在的0.2克/吨。使这个曾被认为开发价值不大的金矿近几年已成为国内单体矿山保有可利用储量最大、采选规模最大、黄金产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处理成本最低、经济效益最好的黄金矿山,日处理矿石量能力达80000吨,并创出日产黄金50千克以上的记录,成为名副其实的世界级金矿。
      贵州省水银洞金矿项目则再次证明了“没有金刚钻,揽不起瓷器活”的道理。该矿是难选冶的卡林型金矿,加拿大某公司曾对这个矿山经营多年,因为没有掌握核心技术,最终无法选冶而放弃。紫金矿业却毅然把它收购了过来,并只用了不到4个月的时间就攻克了选冶难关——应用化学预氧化技术进行处理,该技术填补了国内空白。该金矿现已探明高品位黄金储量近50吨,而建设时间仅用了18个月,于2003年8月正式投产,当年黄金产量为520千克,实现利润2600多万元;2004年产金1.4吨,实现利润近1亿元;2005年和2006年产量超过2吨,实现利润超2亿元。水银洞金矿目前已成为紫金对外投资回报率最高的项目,同时,紫金拥有自主知识产权的常压加热化学催化预氧化技术工业化运用因属世界首例而可能被载入世界矿业史册。
      珲春紫金矿业有限公司的案例对紫金矿业来讲应该已经是家常便饭了。2003年,紫金通过收购成立了珲春紫金矿业有限公司,之后,紫金进行重大技术改造并成功应用新工艺流程,使这一亏损矿山迅速焕发青春,日处理矿石量能力达5500吨,一年内扭亏为盈,不但原来矿上的工人全部回来了,而且吸引了一大批新人才。该公司目前已成为当地的利税大户。
      陈景河对科技创新有这样的感言:“在相当长的时间里,人们把技术神秘化了。其实,有些看似很复杂的东西,把它弄明白了,与生产一结合,就显得很简单。”通过大胆的技术创新,紫金不仅成功开发了三大黄金矿山,而且降低了开发成本,扩大了矿山储量。
      “我们拿到的项目都是别人做不下来的”,陈景河拿新疆阿舍勒项目来评点紫金的再造。当时,阿舍勒聘请了国内著名的矿山设计公司进行设计,国际著名矿山评估公司进行评估,预计投资要8个多亿,年生产能力3000吨,当时铜价相当低迷,由于效益不好,银行不给贷款,阿舍勒项目就此搁置起来。其实阿舍勒铜矿的品位在2.4%,品位非常高,紫金山铜矿的品位才0.4%。陈景河认为,如果阿舍勒没有开采价值,那么全中国就没有可以开采的铜矿了。紫金进去后,把投资总额降到了4.8亿,基建工期由3年缩减了1年,生产能力提高到4000吨,而且做到了当年达产。目前,阿舍勒铜精矿已成为我国第5大铜精矿生产商,预计今年可以创造超过10亿元的利润。
      陈景河坦言:“就市值而言,紫金已经进入国内一流大型工业企业行列,要达到国际大型矿业公司的规模目标,也并非遥不可及。”



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