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| 名不经传的“小人物” ——同煤集团同家梁矿班组长众生相 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2008年02月19日 作者: 张彦文 编辑:李晓娜 吴启华 | ||
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打铁先得自身硬 陈卫是同家梁矿准备一队安装二组组长。每逢下井干活时，他总是一马当先，专挑脏活、累活干。他的心比别人操得多，汗水比别人流得多。2007年3月，陈卫带领工人们在81116工作面延长溜子时，由于工作面巷道内有一段长3米、深0.6米的积水，并且有两节溜子全部淹没在水中，再加上工作点煤多、地方窄，给工作带来了极大不便。陈卫二话没说，便下到冰冷的水中，站在最艰苦、最难干的地方干起活来。在他的带动下，工人们也下水干了起来。就这样，全组人员一直干了近15个小时，直到把溜子延长接好，完成了任务才出了井。 陈卫在工作上总是带头苦干，要求别人严，要求自己更严。一次，他在指挥工人搬运设备时，由于自己没有看清信号就启动了绞车开关，违反了操作规程。虽然没有造成什么危害，他还是在次日的班前会上作了深刻的检查，并主动请求按“三违”罚款。有人说；“陈卫太认真了！”陈卫却一本正经地说：“当组长不过硬，怎能带出过硬的队伍？” 关键时刻显本领 今年45岁的郭士礼是同家梁高档一队的一名检修班长。他在班长这个岗位上已经干了10多年。每当机组出现问题的关键时刻，他总是大显身手，及时排除故障，因而为全队正常采煤赢得了时间。一次，该矿机组发生故障，严重制约着生产。而面对机组问题，队里的其他人面面相觑，无从下手。这时，郭士礼主动承担了机组的修理任务，仅用半天功夫，他便将机组修理好了。还有一次中班，机组牵引部突然不启动，直接影响了全队的出煤。在这种情况下，郭士礼仔细检查机组牵引部，认真分析故障，很快就查明了造成故障的原因，然后进行了处理，使机组恢复了正常运行。10多年来，郭士礼处理采煤机组各种事故130次，攻克机组技术难关20多项，创价值100多万元。 制度面前无私情 班组长们在关心工人上满怀深情，但是在执行规章制度上却又有点不近人情。不久前，“死心眼”的普掘一队组长李瑞又引“火”烧身了。 原来是一名与李瑞私人交情甚厚的工人，在打眼时偏离了中线，李瑞便毫不客气地批评了这名工人，还对这名工人进行了处罚。那位工人气得见了他一声不吭，与他闹起别扭。为此，李瑞三番五次地找这位工人谈心，讲解打眼偏离中线造成巷道质量不合格的危害，最终使这人的思想疙瘩得以解开，两人又和好如初。 李瑞当班长不带个人感情。他曾经当面批评过一名工人，这人觉得面子上过不去，大骂李瑞不得好死。但李瑞不计较这个，仍丁是丁、卯是卯，按原则办事。一次，这名工人棚梁架得好，李瑞便表扬了他。这名工人感动地握住李瑞的手说：:“李组长，我真服你了，你办事真公道!” |
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[2008-06-24]