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“掘进大王”王召庆
http://www.chinamining.com.cn 2008年01月08日 作者:顾士辈 编辑:李晓娜 吴启华

人  物:王召庆
职  务:兖矿集团南屯矿掘进三区131队
           生产二班班长
特  点:做事认真,身体力行

  说起“大王”,人们脑海里涌现出的形象大多是身材魁梧、声如洪钟者。温文尔雅,谈吐自如,文静白皙的脸上戴着一副近视眼镜……这样的形象让人很难与井下掘进工作联系起来,更不可能跟“掘进大王”联系起来。然而,就是在这样一位不像“掘进大王”的“掘进大王”的带领下,2007年以来,山东兖矿集团南屯矿掘进三区131队生产二班杜绝了轻伤事故和一般非人身事故,工程质量全优,创出了小槽煤半煤岩炮掘月进323.5米的全省同类型巷道最高水平。这位不像“掘进大王”的“大王”就是生产二班班长王召庆。
  的确,人不可貌相。1995年,年仅21岁的王召庆就被委任为131队生产二班班长。在许多人的眼里,21岁的人还是一个毛手毛脚的小伙子。而这个年纪的王召庆与同龄人相比,则多了几分细致、成熟、稳重。当了班组长,他时刻把大家的安全挂在心上。“井下作业,最难的是每道工序都严格按照质量标准化去做,而这却是保证安全生产的关键。”每次作业前,他都认真检查施工地点的顶板、辅助运输、机电设备等安全情况,努力为职工创造良好的工作环境。工作中,他采用眼看、耳听、鼻闻、手摸等方法,对现场的各工序、各环节等进行实时监控,及时排查和消除安全隐患。2007年4月,一名职工因违反规程制度被扣一分,一时想不通托人说情。他把脸往下一拉说:“制度是大家定的,有制度不执行,必定影响安全生产,受损的还是大家。”
  有一句广告语,可能许多人都耳熟能详,那就是“大家好才是真的好”。而对于王召庆来说,班组的每位职工好,才是真的好!为提高班组的业务素质,他成立了学习互助组、技术攻关组,鼓励职工岗位成才。在施工现场,他根据巷道断面大小、围岩稳定情况,对炮眼布置、打眼角度、装药结构等爆破参数进行优化,手把手地将技艺传授给职工。针对班里职工业务素质低的实际,他及时与其沟通,利用业余时间搞好“传帮带”,使他们的业务能力有了长足的进步。2007年1月,针对1604皮带顺槽5次过断层、运输环节复杂等情况,王召庆所在班组大搞质量标准化建设,严格实施光爆成型,并严格按正规循环作业,从而创出一个个好成绩。
  身正为师,德高为范。许多“平民英雄”之所以成为“英雄”,是因为其身上散发的闪光品格,身体力行就是其一。王召庆也不例外。他模范地履行责任,累活险活总是抢在前。在9303上顺20度下山全岩巷道施工中,针对顶板压力大、岩性破碎的实际,王召庆从加强锚杆支护入手,严格执行敲帮问顶制度,缩小循环进尺,增加循环次数,使每一茬炮都控制在0.8米的范围内,从而确保了安全生产。针对1604中间巷过断层,两帮泥岩淋水大,炮眼遇到淋水就膨胀,装药、打注锚杆很难装进去的实际,当班几个工人在打眼时,因工艺不符合要求,生产作业一时无法推进。“让我试试!“王召庆挺身而出。在别人认为没有希望按期完工的情况下,他硬是咬着牙接了下来。每次放炮后,他都第一个进迎头敲帮、找顶、打眼、注锚杆、扒矸石……“平民英雄”,成长在群众中的“英雄”,谁说不是呢?



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