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| 农民工当“专家” ——记广西十大金牌工人、右江矿务局塘内矿采煤班长罗诚 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2007年11月06日 作者:黄 健 苏启针 韦孟威 编辑:李晓娜 吴启华 | ||
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罗诚从小在农村长大，从未接触过煤矿的工作环境。进矿之初，他对矿井生产知识一无所知。为了尽快掌握业务技术，在工作中,他勤看、勤动手、勤问、勤思考，坚持边干边学。为了能学到真本领，苦活、累活他总是抢着干。凭着一股子韧劲，他很快便熟悉了布置炮眼、支护、立拱带帽等一系列掘进生产工序。 后来，由于工作需要，罗诚从掘进工区来到采煤工区工作。虽然工种变了，可他没有产生任何畏难情绪，而是从头做起，刻苦钻研。工作之余，他还坚持自学有关采煤技术的知识。很快，罗诚又熟悉了上支柱、架梁、移机、打炮眼等采煤技术。由于技术过硬、工作出色，罗诚被推选为采煤班副班长。2001年，他又被推举为采煤班班长。 “农民工也好，合同工也好，只要能脚踏实地，敢想敢干，就会有所作为。”罗诚是这样说的，也是这样做的。为了提高劳动工效，降低材料消耗，减少资源浪费，他在实践中大胆地探索。煤矿井下工作面实施放炮开采时，有不少煤块飞进老塘采空区，而老塘采空区是禁区，人无法进去将煤铲出来，致使煤炭资源浪费。罗诚想，如果能把这些煤拿出来，不是减少了资源的浪费吗？经过一番思索，他到车间请师傅用钢筋加工了一把一米多长的弯钩，用弯钩将老塘煤块和残煤一块一块地钩出来。这个方法简单又安全，经过推广使用后，每班可从老塘中抠出煤块7吨，这样每年可减少煤炭浪费9万吨，价值达190万元。工友们都说，“土办法，效果好”。 过去，该矿开采工作面一般是设计一个正规采面的开采方法，这种传统的开采方法要留设很多煤柱和边角煤，造成一定的煤炭浪费。经过思考分析，罗诚提出延长采煤工作面巷道，在正采面边缘再开设一个副采面，利用副采面来回收边角煤的建议。2006年，矿里采纳了这一建议后，在4410回采工作面设计试验开采取得成功。该副采面共回收煤炭2.8万吨，创直接经济效益500多万元。这项采煤工艺为矿井实现高产、高效及可持续发展提供了技术经验和理论依据。 进矿10年来，罗诚先后提出了“夹矸煤分层爆破”、“竹片挡拦煤矸石”、“在采区老塘中钩煤”等各种合理化建议20多项，有11项被采纳运用。其中，仅“在主采面边沿设计副采面”一项新工艺就为矿里节约资金支出80多万元。因此，职工们都亲切地称他为农民工“专家”。 担任采煤班班长职务后，罗诚更是注重搞好节能降耗工作。他提出了“从我做起，创建节约型班组”的倡议，并亲自制定和实施了“谁领料、谁管理、谁负责”的材料领用管理办法：每月将材料使用计划明确到个人，实行定额限量使用，做好回收复用，以旧换新，按月考核，节奖超罚。这种办法促进了“人人争当节约型矿工”氛围的形成，使材料消耗大幅下降。仅今年1月至6月，该班各种材料领用数量同比降低了15%，折算减少各种材料款10多万元。 “安全搞不好，一切都是零。”这是罗诚常说的一句话。他也始终把安全生产放在第一位。“三抓”、“两查”就是他在实践中总结出来的一套成功的班组安全管理办法。“三抓”，即抓意识防范、抓隐患排查、抓过程监督；“两查”，即查现场、查思想。“三抓”、“两查”办法的实施，有效地促进了班里的安全生产。2006年，他所在的班“三违”率和工伤率均为零，全班年产煤量达9.85万吨，居全局班组产煤量第一，并连续三年排行全矿班组产煤量第1位。 有耕耘就有收获。罗诚用他的智慧和汗水赢得了职工们的信赖。2002年，罗诚光荣地加入了中国共产党。进矿工作10年，他8次荣获“先进生产工作者”、“安全生产积极分子”和“优秀共产党员”光荣称号，并被推选为局、矿两级职工代表。他所在的班组也连续五年被评为矿务局“先进班组”。今年8月，他又荣获“广西十大金牌工人”称号。 |
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