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| 新阳战洪图 ――山西焦煤汾西新阳煤业有限责任公司洪水灌井抢险素描 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2007年08月28日 作者:梁克胜 编辑:王远华 王 欢 | ||
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7月30日早7点50分,新阳煤业经理杨巨才突然接到一个电话:位于新阳井田内的胡家窑河道段出现一个塌陷坑,河道内的山洪由此涌入井下小窑采空区,而这些采空区几乎都与新阳矿井相通! 心急如焚的杨巨才火速带领地测人员到达现场后,被眼前景象惊呆了:在胡家窑河床内出现一个直径大约30米、深约20米的深坑,湍急的山洪正流入坑内涌入地下。 险情十万火急!杨巨才和党委书记古晓兵在向汾西矿业集团总调度汇报险情的同时,立即组织相关部门在塌陷处旁边开辟新的河道将洪水引开,终止洪水从此处涌入,同时迅速组织回填工作,防止山洪再度从此流入,从源头上截断水源。 两台挖掘机伸出长臂,开始了引洪改道工程,一条人工河道很快挖出来了,上游洪水绕过塌陷口,流入下游。 得到重大险情的报告后,汾矿集团公司董事长杨茂林、党委书记王荣生高度重视。总经理翟红,副总经理候多茂、李咸华,总工程师李贵生也很快赶到,一场特殊的战斗打响了! 晚11点,汾矿集团党政领导连夜组织公司内有关部门在新阳调度室召开专题会议,对周边小煤窑开采情况和地质条件进行分析,预计河床塌陷区水量至少有20000立方米,极有可能造成新阳煤业井下透水,而且事件的变化大、处理的难度大、影响的因素多、带来的危害也可能很大。集团领导要求各级领导高度重视,严密组织,认清事件的严重性,制订科学合理、行之有效的方案,随时做好抢险准备。同时,领导组认真研究了周边小煤窑的地质构造图,最终锁定了井下一采区、二采口、三采石门口、主斜井给煤机、下组煤中央泵房车场、泉子山煤矿等七个出水点,并且将一采区作为第一出水点。当即对七个出水点指派专人和精英骨干24小时值班,进行严密监控,每小时向公司调度室汇报一次预测出水点的现场情况。 一份经过科学论证,经验与科学相结合的综合应急措施完整地拿出来了。首要任务是对这些可能出水的要害处先行加固,防止冲垮巷道。 7月31日上午11时,为了保护职工的生命安全,新阳煤业将下井生产、辅助当班人员全部撤出,停止生产。 下午14点17分,在一采区重点观察点监控的职工向新阳煤业调度室汇报出水量加大,预先确定的出水点判断准确无误。 一采区出水点的涌水量从300立方米/每小时增加到800立方米/每小时,且呈上升趋势。新阳煤业立即将中央泵房两备两用,排量在750立方米/每小时的水泵全部启用,进行排水。 尽管中央泵房开足马力进行排水,但涌水量仍在不断加大,已经达到1500立方米/每小时!由于涌水量与排水量有两倍的悬殊,洪水迅速在巷道漫延,顺着巷道流向运送人员和材料的副立井罐底。洪水正以迅猛之势威逼着中央泵房和中央变电所!一旦洪水进入中央变电所,电缆、变压器、开关将全部被淹,而如果井下断电,整个矿井将被洪水淹没,处于瘫痪状态。 就在这千钧一发之际,抢险队伍又在中央水仓100米处,用沙袋筑起一条1.6×4.4米的洪水坝,坝内储水量可达1200立方米,有效地缓解了中央泵房的排水压力。为了确保万无一失,抢险队伍又在中央泵房前筑起三道防洪坝,同时调回两台大功率水泵、增设三趟排水管路。两趟从车场排往下组煤,一趟由车场经东大巷排至地面。短短几个小时,二十多车水管被送往井下抢险地点,暂时解除了洪水再度增加、泵房被淹的危险。 这是一场众志成城战洪魔的攻坚战!虽然面对艰险,但没有人后退。经理、党委书记、副经理、总工程师、调度主任、区长、队长,领导都先一步下水。他们走在前边,整个队伍斗志昂扬。各个工种协同作战,不分界线。综掘一队、小采队、维修队、排水队、安装队职工纷纷入水,在齐腰甚至是没胸的深水中扛管、接管。6寸的水管有腿粗细,几米长的管子扛起来已经够重了,在水中前进更是举步维艰。送班中餐的,怕饭被水泡了,就将饭包顶在头上,趟水而过。 这是一场全集团公司共同参与的抢险战!集团公司领导自始至终坐镇指挥,兄弟单位大力协助。工程公司、供电公司、机电处、设备修造厂、物质供应公司等,保证了电力物质的供应,或者派出设备与人员参加了抢险,成为抢险战役的有力后盾。 人心齐,泰山移。8月4日,灾情得到了有效遏制,抗洪抢险战斗取得圆满成功,新阳矿井开始恢复正常生产秩序。至8月6日,新阳煤矿已经排水120000立方米,抢险工作取得完全胜利! 此次抢险,新阳煤业投入资金500余万元,参加人员近2000人,全矿没有一人受伤,没有一台设备受损。 回顾总结整个抢险过程,如果7月31日晚洪水淹没中央变电所、矿井被淹,排水复产至少需要三个月,直接经济损失将高达3亿元人民币。 2007年7月29日至8月6日,新阳煤业的史册将会永远记载下这场惊心动魄的战斗,记载下这一幅英勇而顽强、团结而艰苦的战洪图! |
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