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拨着算盘降成本
――辰州矿业沃坑维运工段二号主井组修旧利废小记
http://www.chinamining.com.cn 2007年08月18日 作者:易建文 编辑:姜焕琴 王新生

      本报讯  今年以来,湖南辰洲矿业股份有限公司沃溪坑口维运工段2号主井组的员工,在完成矿石提升任务的同时,积极开展修旧利废活动,取得了可喜的成果。
      以前2号主井组的部分员工认为,每个月只要完成了矿石提升任务就行了,成本消耗是工段的事,与工人无关。因此,这部分员工在矿石提升工作中,斜井地滚坏了就换新的、对废旧地滚丢弃的现象十分严重。今年,维运工段在确保安全的前提下,加大了成本奖罚考核力度,并与班组单耗成本进行挂钩考核,强调以班组节约为突破口,广泛开展了修旧利废活动。在这项活动中,该组采取民主管理的形式,抓好班组成本核算,并根据本组实际情况,实现了节约成本、降低消耗的目标:矿石提升必须完成,成本消耗必须降低。
       在修旧利废活动中,2号主井组原来节约意识淡薄的员工,现在一个个都变成了“小抠”,班组也利用工余时间多次组织员工回收废旧地滚百余套,再搬运到修理房进行整修。他们将废旧地滚的零件一件一件地拆下来,清洗干净,再用3套废旧地滚的零件装配成一套合格的标准地滚,共装配了50套地滚用于生产。现在,他们完成修旧利废工作后还要“打扫战场”,连一只螺丝、一颗螺帽、一个垫圈都不放过。该组组长余振芳算了一笔账:“一套新地滚要600元,现在我们已修复了50套合格地滚,按50%折价算,我们为企业‘抠’出了15000元。”              (易建文)


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