摘    要

　　地处米仓山南麓，毗邻通江，依山傍水的四川南江矿山集团在亚洲金融危机的巨大冲击下，曾一度跌入低谷。然而，在企业遭受极大困难的时候，临危受命的领导班子没有气馁，在党委书记兼董事长岳俊聪同志的带领下，全体干部职工认准目标，顽强拼搏，年创产值4.3亿元，利税总额过亿元，上交国家税金4800多万元，成为贫困山区县城经济的支柱企业，并多次受到省、市、县的表彰，成为“发展目标明确、发展势头强劲、发展前景广阔”的矿业集团股份公司。

临危受命
　　1998年，因受亚洲金融风波的冲击，全国冶金市场竞争愈加残酷，国内外许多企业在激烈的竞争中纷纷倒闭、转行。一时间，冶金业阴云密布。
　　作为南江县的龙头支柱企业之一，当时南江矿山公司竹坝铁矿，3个月内就有250余名职工出走，公司人心涣散。2000多万元的债务，使这家曾经辉煌一时的龙头企业深陷困境。在这关系着地方经济发展、企业命运的严峻时期，岳俊聪临危受命，来到竹坝铁矿。面对濒临倒闭的企业，这个喝着巴山之水、伴着巴山之魂长大的巴山汉子，没有犹豫和退却，没有被困难吓倒，而是迎难而上，果断采取了两大措施，使企业在短时间内恢复正常运转：一是对外主动出击，迎战市场，尽快扭转被动局面。为洽谈合同，仅在百里之外的岳俊聪没能在老母亲病危之际赶回尽孝，母亲病逝3天后才回到家里。二是对内大胆提出用市场产品价格倒推生产成本的管理方案（后来被作为模拟市场价格倒推控制法的“竹坝经验”广泛推广），实施成本领先战略，千方百计降低成本求生存。
　　由于把脉准确、措施得力，南江矿业公司以低成本、高质量的产品适应了市场需求，扭转了亏损，实现利税345万元，其中利润102万元，使企业摆脱了困境。许多出走的职工看到了南江矿业公司的希望，纷纷申请回矿上岗。这时，岳俊聪一手抓建章治亏，一手抓企业改制，集思广益，大胆打破旧的管理体制，对矿山公司进行改制重组，筹建了矿业集团股份有限公司，并高票当选第一届集团公司董事长、总经理。上任后，岳俊聪又着手建立和完善了一整套以“模拟市场价格倒推控制法”为主线的管理制度，坚持以低成本的产品去适应市场竞争。通过一系列的制度创新，一大批中、青年人才走上了南江矿业公司的重要管理岗位，全集团公司上下涌现出“认认真真做事、踏踏实实做人，遇困一起议，逢难共克服”的良好氛围；形成了一支精诚团结、协作发展、开拓进取、充满朝气的新的领导团队，企业出现了前所未有的生机。南江县、巴中市两级政府将南江矿业集团的“模拟市场价格倒推控制法”称为巴中市的“邯钢经验”，号召“远学邯钢、近学竹坝”。原全国政协副主席杨汝岱同志、原四川省委书记张学忠同志都曾亲临南江矿业集团总部和竹坝铁矿视察，并给予其高度评价和肯定。

胸有机杼
　　“天下为公”的美德培育了中国人“国家兴亡，匹夫有责”的民族精神。强烈的社会责任感造就了岳俊聪舍小家、顾大家的现代企业家风范。
　　“干事业就要有一股韧劲儿，再困难的事情，只要有信心就能干成。”朴素的话语正是对南江矿业集团十年创业和冶矿人“固本强基、做强做大”企业精神的诠释，是对以岳俊聪为代表的冶矿人十余年所取得成绩的总结。从这一平凡而睿智的话语中，我们得以洞悉南江矿业集团所走过的不平凡的发展历程，得以把握和感知南江矿业集团摆脱羁绊、走出困境、迎难而上、不断奋进的发展脉搏。
　　随着国家西部大开发进程的加快和冶金市场的复苏，岳俊聪敏锐地预测到：西部大开发将给矿冶行业带来前所未有的发展机遇，冶金企业将出现新的发展前景。由此，他提出了“管理强基增效益，低成本扩张求发展”，“东进西扩、北上发展”的战略目标，其具体策略就是“对内扩能、对外扩张”，以敢为人先的气魄抓住商机，收购、兼并和控股四川、陕西、甘肃等地的矿山及采选矿企业，新增铁矿资源储量3500万吨，资产达3亿元，职工年均工资收入超过1.5万元。

“志行万里”
　　“志行万里者，不中道而辍足。”面对集团公司的发展壮大，面对成绩和荣誉，具有远见卓识和开拓精神的岳俊聪没有满足，没有在追求事业更大成功的道路上停止脚步，而是向更新、更高的目标迈进。
　　为了打造南江矿业集团的第二个、第三个黄金发展期，岳俊聪带领一班人不辞辛苦，深入到荒山野岭、山腹井巷，用他们爬山涉水流下的汗水和脚底磨出的血泡，换来了企业的良性发展。南江矿业集团投资上亿元的竹坝铁矿二期扩能竖井工程以及西昌秀水河50万吨铁精矿改扩建工程等无一不是基于企业的后续发展而设立的。岳俊聪说：“我们的第一个发展周期的战略是‘固本强基重管理、开拓创效求增量’，我们绝不能好高骛远，而是要一步一个脚印，扎扎实实推动引领集团稳步发展，说白了就是三个字：求生存！企业生存都保不住，何谈发展呢？”
　　在谈到集团今后的发展思路时，岳俊聪说：“一切为了发展、一切为了职工就是企业的永恒主题和宗旨。一切为了发展，就是所有的项目开发和生产经营活动都必须围绕有利于集团发展这个核心来进行，都必须服从服务于集团的大局，在强调灵活性的同时，强调统一性；一切为了职工，就是企业的发展必须坚持以人为本，在追求更多企业利润的同时，更加重视职工收入的提高，使职工的积极性和创造性不断提高，在建设循环经济，提升企业综合竞争力和整体形象的同时，为职工打造一个健康、文明、舒适的生产生活环境，努力实现企业发展和职工发展的和谐统一。”

倾心为民
　　岳俊聪在南江矿业集团任职的26 个年头里，处处严格要求自己，以廉洁自律、务实认真的工作作风，为员工树立了榜样，发挥了一个共产党员的先锋模范带头作用。近年来，南江矿业集团先后投资近2000万元，修建职工公寓楼群，为所有职工办理了社会养老、大病统筹、工伤失业保险，年上交保险费达近450万元，使所有职工老有所养，解除了后顾之忧。
　　同时，在岳俊聪的倡导下，南江矿业集团还积极参与社会公益事业，为政府排忧解难。他们出资500万元用于朝阳广场的修建及四川南江光雾山红叶节的开办，受到了党、政机关和社会各界人士的高度赞誉，赢得了良好的社会效益。
　　经过十余年的艰苦努力，一个濒临破产的矿冶企业，发展成拥有9个采选矿山、6家子公司、3个成员企业的跨省矿业股份集团企业，创造出了令人刮目的奇迹，受到社会各界和各级政府的好评和表彰。
　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”面对荣誉和鲜花，岳俊聪感慨万千。他以一个共产党人坚忍不拔的品质，铸就了自己无悔的人生。他将满腔热情倾注在了生他养他的那方土地，将生命的能量释放在他无限热爱的矿冶事业之中。我们有理由相信，在今后的岁月中，岳俊聪必将写出更加绚丽多彩的人生篇章，南江矿业集团也必将创造新的辉煌。