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| 长江记者站十年站庆盛况扫描 |
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| http://www.chinamining.com.cn 2007年03月14日 作者:陈伟 编辑: | ||
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长江记者站站长周建华在站庆会上，全面回顾了建站十年的工作业绩，以“建站十年，奋斗十年”为题做了令与会人员十二分感动的长篇工作报告。这份报告由围绕矿政管理开展新闻工作、围绕矿业发展开展新闻工作、围绕企业增效开展新闻工作三大块构成。 在矿产资源开采秩序“治乱”的漫长进程中，长江站为湖北省的矿政管理工作，为改善企业办矿环境，运用新闻媒体的独特手段，用正确的与论促进湖北的矿政管理一步步走向依法治理的轨道方面发挥了十分出色的作用。 长江记者站参与湖北矿业秩序“治乱”的第一战役是刘冲大战。刘冲是座老国营磷矿，在利益的驱动下，当地的党、政、军，公、检、法、工、青、妇，政府各局、各乡镇、村组一起参与对刘冲的野蛮开采，矿区地面到处是小矿洞、小矿点，象蜂子窠；同时还涌进井下挖保安矿柱、挖保安顶板。国矿工人在深部采矿，乱采滥挖的人在他们的头顶上放炮炸保安矿柱和保安顶板，震落的大小石块象冰雹样往下掉，砸伤了好几个刘冲矿工。刘冲矿为制止疯狂的乱采滥挖行为成立了矿派出所，矿派出所的人去抓乱采滥挖的人，地方派出所的人就抓刘冲派出所的人。对此长江记者站及时出手做了两件事情，一是以“刘冲大乱，安全堪忧”为题的文章加照片在本报头版刊出；二是向国务院领导写内参，请总理出面为刘冲解围。结果，邹家华、吴邦国两位副总理在内参上签字，督促湖北省政府解决刘冲问题，在省委、省政府的重视下，刘冲的严重事态才得到较好地解决。非法的采矿制止后，一些非采矿人员兵分两路，先有一伙人找到周建华站长家中闹事索要被没收采矿设备的赔偿金110多万元；后有另一伙人跑到长江记者站办公室闹着要饭吃，所幸这两起非法事件都被当地公安机关平息，才使周建华站长平安无事。 激怒宜昌市是长江站的第二战役。2003年三季度，宜昌市国土资源局、宜昌市矿业技术协会召开磷矿负责人会议，专题讨论压产提价的问题。参会的磷矿负责人一致意见，造成磷矿产量过高的不是合法的磷矿山企业，而是大规模的乱采滥挖造成的。周建华站长应邀参加了会议，按会议安排到鄂西大山区磷矿富集地带调查乱采滥挖状况。山上到处都是乱采滥挖的矿洞，在西岔河等地看到许多大型采矿设备和数以百计的大卡车在紧张的装运矿石，随行人的说这都是违法开采磷矿的。取得一手资料后，周建华站长下山先找夷陵区国土局，再找宜昌市国土局管执法的魏建功局长，魏局长听后感到问题极为严重，要周建华下午与他一起到市政府向市长汇报，周建华说你们应该去汇报，你去见市长时给我带个口信，就是周记者已拟好了题目，叫做“四大家插手国家规划矿区，乱采滥挖十种表现。”如果宜昌市不采取紧急措施整顿磷矿混乱秩序，周记者就要管一管宜昌市政府。宜昌市政府没有计较记者的过分言辞，第二天主管市长带着16个局、办、委、公安干警和武警战士进山了。宜昌市副市长胡家法在行动前的动员大会上说，这次突击整顿，我们要拎两个包，左手这个包装线（即罚没收入），右手这个包装铐子和手枪（即抓人，如果有人暴力抗法，我们就坚决自卫）。市政府采取了大举动，夷陵区更不敢怠慢，于是市、区两支人马一齐进山，把大规模现代化的乱采滥挖打了个落花流水。宜昌市政府如果管不住磷矿，我就来管一管宜昌市政府，这句十分过分的话，据周建华在站庆上汇报工作时露出的底牌是用的激将法，把市政府激怒，借用政府的势能，重手打击制止非法的采矿行为，并不全是记者狂妄自大的信口开河。 陈贵模式惹风波。在全国矿业界工作的可以说大概大多数同志看过在中国矿业报头版头条发表的陈贵模式和陈贵模式一书，这是周建华认为最引以为豪的一件事情。陈贵模式刊出后，得到了蒋承菘副部长、周坚卫副省长的高度评价，蒋部长还亲笔为陈贵模式一书作序，称陈贵模式是最具生命力的经验。今年，湖北省省委、省政府在宜昌召开矿产资源开发利用秩序整顿规范现场会上，周坚卫在会又再讲陈贵模式。陈贵模式发表后，全国有27个省、市、区的人，省厅、市、县、局、乡镇、矿山负责人，不断涌到大冶市陈贵镇学习经验。值此之时，突然报社要闻部主任打来电话，要周建华立即写一个有份量的东西报国务院政策研究室帮报纸解围。原来，是镇办镇管四个字惹的祸，因为，当时党和政府提倡的是政企分开，而报纸却推出陈贵模式，把镇办镇管作为经验推向全国，这是与中央不保持一致的声音，不用掂量，这个问题大概算得上比天还大。必须努力为报社解围这是周建华当时的唯一想法。于是，他带着自己的一些思路和困惑找大冶市委书记，就镇办镇管进行理论探讨。然后，他就镇办镇管这四个字写了一万多字的文章，上报国务院政研室，其核心内容这样阐述，所谓镇办，是镇政府要求办矿山的业主，必须先办证，再办矿，而不是镇政府自己去办矿山；所谓镇管，是镇政府依法对矿产资源的合理利用进行管理，而不是镇政府自己去经营矿山的开采生产活动。这一份上报材料寄出后，大概是具有一些说服力，没听到再有什么反映，说老实话，当时他也不敢打电话向要闻部问国务院政研室的反馈信息，耽心再惹出麻烦就不得了。 暗探神农架。在这里用暗探做状语，是为了反映客观真实。2004年以前周建华没有去过神农架，那里也没多少矿产资源，虽然神农架很神秘，很令他神往，但太忙了，就没打算去领略它的风采。可是，神农架国土资源局的同志却跑到省矿联，当着周建华在湖北省矿联同事的面指斥中国矿业报刊登了假新闻，给神农架制造麻烦，引发了许多事端。据这位同志称，报纸发在一版的一块“豆腐干”的小文章，称神农架有三、四百个乱采滥挖磷矿的洞子，纯属虚构，因为，神农架当时只拥有7个探矿权，采矿权只有1家，不可能有几百个乱采滥挖的洞子。周建华说，这块小豆腐干落款新华，按惯例是用的新华社发的通稿，这位同志说不是，神农架有个新华乡，不是你说的新华社，并称是神农架制止了这个写稿人的乱采滥挖行为，他诬告神农架的报道。周建华说所有稿件都有盖章的要求，个人写的未盖章的尤其是曝光的稿件是不可能见报的。这位同志又说，这个人的舅舅是某某公安处的处长，章子是从那里盖的，并且你们报纸还收了他三万块钱。面对神农架这位言之凿凿的领导，当时周建华觉得很没面子。因为他说报社收了钱，这样的事报社能收钱刊新闻吗？新闻消息是不准收钱的呀！如果真有那位收了钱呢？他都不知情，后来他打电话核查此事。答案是稿件来源是新华社，报社根本没收钱。于是，他下决心去神农架。非常有幸，湖北省矿联秘书长陈千汉是负责神农架矿产督查的，他们结伴同行。既不与神农架党委宣传部打招呼，也没与该区的国土资源部门通气，他们自称是矿贩子，请了一个向导，对报纸上所披露的地点又实地查勘一遍，一个个洞子地数数，把洞子名称、洞子主人姓名记下来，并拍照，累计起来还不止400个洞子。此时，陈千汉同志感到问题严重，如果不采取非常措施，神农架这个被联合国命名的绿色人类家园，不久就会被彻底毁掉。于是他打电话找胡远群厅长，胡当时在中央学习，听了汇报将信将疑，据他后来说，神农架磷矿勘探工作才起步，怎么可能一下子就被挖了几百个洞子泥？待他回来后，率厅几个主管矿业处室的同志亲自查看神农架和毗连的保康县白竹矿区才真正感到万分震惊，对林区的破坏是一件事，在矿区武山湖矿区几十个洞子排成一排，又不留保安矿柱，埋下了山体整体下滑的严重隐患。为迅速制止神农架和白竹矿区疯狂的滥采乱挖，省厅采取了一系列断然措施，对乱采滥挖进行了大规模的整治，取得了十分明显的效果。 三计定汉江。汉江河道采砂秩序的混乱，不仅在湖北是热点、重点、难点，而且在全国很有“名气”。此地河砂开采秩序长期混乱，事情发生在河里，根子在郧县，该县认为河砂是郧县的优势资源，不能让外来户开采，要让郧县人自己开采，而郧县人自己又开不好，几百条采砂、运砂船在河道里争采砂区、争码头、争市场、相互杀价，竞相倾销，发生打架斗殴的流血冲突是家常便饭。郧县为制止这些冲突，每年要出动警力100余次，而郧县每年从这个优势资源中得到的收益只有十几万，多的年份也只有20几万，财政用于河道的开支每年近200万元。这个1:9的产出比令郧县做的是一个大蚀本买卖。为整治这里混乱的秩序，把优势矿种转化为优势效益，郧县政府借鉴陈贵模式，决定组建一个大的河砂开采集团，改变船多碍港，证多易乱的管理方式，变给所有采砂船单独发证为只给采砂集团发一个证，由采砂集团按现代企业制度的方法对采砂船、运砂船进行整合，对汉江河道采砂实行统一管理、统一经营。在这种思想指导下组建郧县金砂公司。 郧县金沙公司是十堰市科工贸公司领导组建的，按郧县人的说法是外来户，因此，这个公司从组建时开始就困难重重，阻力很大。 2000年3月26日，周建华去郧县专程采访汉江河道采砂秩序的治理整顿情况，该县地矿局向他介绍情况后，约他去正在组建之中的金砂公司看看。在听取了该公司的组织者张孝国董事长、凌智民总经理的汇报，凭着他对新闻工作的敏锐感觉，郧县金砂公司不仅可以把河道采砂的生产经营统得起来，结束该河段各船主各自为政，相互争夺的混乱局面，而且该公司和郧县政府均可以获得长期可观的经济效益。于是，周建华以新闻调查的形式刊发了长篇报道，并将稿件寄给周坚卫省长，周省长在上面签字，劈头两个字是很好，接着要求省经贸委各领导和国土资源厅领导阅。省长一签字，郧县政府内对“外来户”组建金砂公司的不同声音听不见了。其实，当时郧县金砂公司只是在筹建，只有一个初步框架，并未挂牌运作，而是当年5月1日才挂牌的。周建华这样作的出发点是协助厅矿政管理工作，促进事物向好的方向转化， 用新闻的手段和方法加速这个转化，客观上对金砂公司的顺利成立起到了别人无法替代的促进作用和催生作用。这是智取汉江的第一计，大概可以叫暗渡陈仓吧。 第二计是他的创新，叫逼其就范（此说法不一定妥当）。从2001年10月份至2002年4月份，郧县政府中反对“外来户”，反对金砂公司的一股力量，暗中支持金砂公司所在地的柳陂镇政府和相关村组，强力阻扰该公司正常的生产经营活动，导致金砂公司停产接近七个月时间，几百条采砂船、运砂船的船板都生了锈。值此之时，本记者又去了郧县，采访了郧县的六个常委，当时县委书记因另有接待任务没参加，但周建华与他通了电话，讲明了来郧县的意图。在采访中，大概是他与县主要领导面对面原因，他态度旗帜鲜明地支持金砂公司，县领导们一个个都不得不与他唱同一个腔调。于是，他撰写了郧县四大家联合整顿汉江河道采砂秩序的长篇新闻调查，此文引起了国务院矿产秩序治理整顿办公室的重视，明电传至郧县政府，约请县政府写出汇报材料，要在全国推广郧县的做法。在站庆会上，他公开了当时写作的指导思想，就是将郧县四大家一起绑上战车，你郧县不是人大、政府、政协都发了加强汉江河道采砂秩序的通告吗？那么，就把你们在公告上承诺要做的事情，通过报纸昭告天下，让全国的人民都知道郧县在这么作，能进不能退，用现代语言叫定格，用他当时对金砂公司领导的原话是，这次来是给郧县政府上紧固螺丝的，不让郧县在支持金砂公司方面再有任何松动、变型。他说这种作法并不是他这个人工于心计，而是促成郧县把好事坚持做好，半途而废，首先是伤害了企业，让企业停产造成重大的经济损失，但根本上伤害了郧县形象，让愿意到郧县投资的客商望而却步，因此，从根本上讲是为了郧县的发展。 第三计是慎重其事。郧县政府为了支持金砂公司的发展，改善该公司的外部环境，打击非法采砂、运砂和销售河砂的行为，郧县政府实行执法体制创新，组建了汉江河道采砂管理的综合执法大队，专门为维护汉江河道采砂秩序服务。周建华觉得郧县政府这个举措非同小可，我们国家从事了许多改革，都取得了举世瞩目的成效，但在执法体制上大刀阔斧的改革，而这种改革还是在一个贫困县，一个经济很不发达的地方开展起来的，是一件值得在全国宣传推广的大题材。于是他书面报告报社领导，请示该怎样宣传报道，以便口径合式，效果良好。报社对他的请示也极为重视，杨智峰副社长专让赴湖北，一起到郧县，对郧县县长柳长毅进行了专访。写出了长篇的“郧县经验”在本报发表，引起了较为强烈的反映，据柳长毅县长称，人民日报、新华社、法制日报、全国人大法工委等许多单位都给他打电话要进行采访，要写汇报材料，手机都打破了，接到了不少新闻单位和上级领导机关的来访者。杨社长从北京专门赴郧县采访柳县长，这表明本报严肃认真，慎重其事的态度。此举在客观上产生的正强化效应是极为鲜明的，柳县长当面对杨智峰、周建华说，实行执法体制创新，组建综合执法大队的效果明显，一是汉江河道采砂秩序正常；二是金砂公司生产经营活动正常；三是在河砂这一块县财政收入增加了20倍；四是金砂公司的效益、船主和职工的收入都在稳步增长；五是我们从管理汉江河道采砂秩序中取得了经验，郧县已决定将单管河砂开采秩序的执法队改变为主管全县矿产资源开采秩序的联合执法大队。以上三计，是长江站为协助行政管理部门诊治汉江河道采砂秩序长期混乱的三副中药，药到病除，今天的汉江河道采砂活动，秩序井然，效益飚升。 鳌战黄梅县。黄梅县的铁矿开采之乱，只听说不亲眼看到谁也不信，在黄梅县有证的不仅不能采矿，连合法矿长进自己的矿山也进不去；只有无证开采的在黄梅才吃得开，要炸药有炸药，要支持公安部门、政府部门甚至政府都支持。周建华先是听了汇报，他不信，后来他去了，进行实地采访，看了许多证据确凿的材料，在事实面前，他才不得不信。于是，他以记者来信的形式向俞正声同志写了“黄梅县无证采矿者愈整愈多”的信件，很快，俞书记在他的信件上签字，则令追查 ，并要求揭露深层次的问题。同时他写了长篇新闻调查，报社将清样传给黄冈市委、市政府，黄冈市委书记针对黄梅的问题，一口气连写下了质问黄梅县委县政府的四个为什么。省政府还组成了督查组冒着大雨深入黄梅铁矿区进行检查。后来还采取了组织措施，将该县县委书记调离，调动他因为4个问题，其中有一条就是没有把矿产资源秩序管好。应该说，对黄梅一个小小的县级单位而言，这无异于是一次霹雳行动， 矿产开采秩序会马上好转，可是黄梅就是黄梅，该县的秩序很长一个阶段仍不见明显好转，公开的违法开采是减少了，组织处理由县级主要负责人扛了，可是政府部门和一些以权力参股的人毫发无伤，这部分人数量不多，但他们的能量很大，在暗中继续干扰矿产开采秩序正常化的进程。周建华请示报社、杨社长与他一起奔赴黄梅进行采访。针对黄梅的问题，对黄梅县提了六条措词尖锐的整改要求，黄梅县政府没有一条不接受，并表示坚决落实整改到位。可是实际上却大打折扣，直到换了新县委书记、新县长、新矿管局长，黄梅铁矿混乱的开采秩序才逐渐转弯。但是，黄梅正邪两股势力的斗争并没有停止，周建华再次去黄梅，这一次跟他开车的师傅，把车开到离矿区很远的地方就停下来，他说再开近点，可司机说，不能开了，如果把车打了把人打了怎么办。你一个人去，我把车子调头，不熄火，人家要动手，你就往回跑，钻进车里就走，这样安全。司机这样做是对的， 因为头一次周建华去黄梅要进金马公司的矿区，途中就被乱采滥挖的矿老板雇请的打手挡驾，他们手中拿着铁镐铁锨，如果车子不掉头就把车子给砸了。周建华车上也坐着几个人，双方对恃着，他叫司机掉头，才避免了一次不必要的冲突。黄梅的另一个特点是报复向新闻单位提供信息的单位和人。比如蒋花园铁矿的负责人， 黄梅县认定是这位老板把黄梅的事向外面捅出去的，于是就报复他，蒋花园铁矿要办安全生产许可证，一共办了四年之久，该矿的申报材料县安监局拒绝不收。该矿是省矿联理事单位，为了帮助该矿办安全许可证，周建华从省安监局，黄冈市安监局、黄梅县安监局，省、市、县国土资源管理部门，包括黄梅县政府办等等上上下下为其开创办证条件，并以长江站红头文件形式向有关方发生最后通牒，历时8个月之久，总算弄到一纸批文，然而，黄梅安监局据说还留着一个小尾巴。周建华说他当站长十年，碰到最头痛、最揪心的事情就是黄梅，想起黄梅就叫人食不甘味，夜不成眠。 ――围绕企业发展开展新闻工作，一直是长江站的中心任务 ――帮助大峪口。大峪口是国家“八五”确定的五大化肥项目之一，帮助大峪口并不是他的本意，因为，大峪口的事情太大，周建华心里曾这样想，你周建华算老几，吃得了几碗干饭，还想帮人家解决这么大事情，真是不自量力。 大峪口国家投资包括世行贷款共36.24亿元，加上几年的利息共52.8亿元。建设银行是是主要投资者，正在建设进程中，国家搞投资体制改革，将计划拨款一下子改为企业贷款。 大峪口隶属于荆襄磷化工集团，公司负债率高达263.8%，由于铺底的流动资金3.2亿元国家没给企业到位，至使大峪口建成之日就是停产之时。荆襄公司原积累的资金全部投入到大峪口工程，新建装置又不能启动，该公司和省政府上北京有多少次，叫无数次，连门都没有。荆襄职工家属2万多人，靠工资吃饭的失去了工资，荆襄人只盼农忙季节的到来，通过帮农民栽秧、割谷换点粮食充饥，靠找亲戚朋友借钱维持生活，一个女孩考上大学，没有学费投水自尽，荆襄人承受着巨大的苦难。周建华去了荆襄，老总们要求他给国务院写内参反映荆襄的实情，当时他答应了，也拟了几个草稿，但他自信心不足，国务院会理么？朱总理会签字么？所以没有发出去，稿子就一直搁置案头。俗话说躲脱不是祸，是祸躲不脱。1998年夏天他约好去政府见周坚卫同志，在省政府与大峪口的董事长，总经理不期而遇，他问他们来干什么，他们说，我们欠电费太多，一直停电，连民用电也一直停着，现在夏天了，职工家属都无法生活，来找省长想办法供应民用电。同行的总经理和办公室主任问：周站长，我们要求你写的内参写了么？他说写了。回到办公室，苦难的荆襄人的画面一直在他眼前挥之不去，再拿起写给朱总理的信一看，还是觉得不行，于是再把荆襄提供的一大摞材料阅读一遍，突然脑海里灵光闪现，有门。他的激动来源国务院的一份简报，讲的是朱总理在当副总经理的时候，为大峪口召集国家计委曾培炎、化工部顾秀莲和经贸委、建行负责人开会，确定了解决大峪口的方案。于是他从简报入手，揣摸朱总理的性格是个说办就要办的人，就刺激地说，在你当副总理的时候就着手要解决大峪口的问题，可是至今未办，你布置几个部门的事项一家也没有落实。大概是他揣摸对了，信发出9天就得到信息，朱总理签字了，荆襄集团的厂内广播反复播了三天，的确让那些苦难的职工家属看到了希望。接下来：国家计委、经委、建行、工行，各类高官不断到荆襄考察，的确热闹了一阵，可怜的荆襄借着新债搞招待，希望土地菩萨上天言好事，然而，当他再去荆襄时，看到的是各类高官的讲话材料，几十亿资产的化肥装置依然静悄悄地停在哪儿不能启动。荆襄人依旧过着饥不饱腹的日子。他电告报社领导，组织中国矿业报荆襄记者采访团赴荆襄采访，由他执笔又写了一个扎眼的标题，即：跟踪朱总理批示落实情况的内参稿，在稿件中一连用了5个质问句，有的是直指总理的过激言辞。如国家投资几十个亿建的化肥装置，现在天天在腐蚀，不久就会烂掉，这是人民的血汗钱，烂掉了这几十个孔，责任该谁负，谁能负这个责呢？信发出之后，很快，朱总理又作出批示，按债转股解决，并且在债转股三个字下面划了两个圈圈。当时的副总理温家宝、吴邦国也在上面签了字。这第二个签字，才使中央相关部门不敢怠慢，由中信资产公司赴湖北，将本金利息共52.8亿全部实行债转股处置。荆襄人高兴了，当时领导班子要给他在大峪口办公室的山坡上塑个半身铜像，刻上这样的字叫：荆襄人的救星周建华，他说塑铜像是对死了的人，你们希望我快点死是吧。于是他们变了办法，你看我们没钱，10几台小车全停在车库里面，你一个个地看，看中那台就开去。周建华说我什么也不要，我也不晓得我写的东西总理会签字。就是总理签了字也是记者应尽的职责，没什么功劳可言。 ――说服国土厅。有天晚上周建华接了三个电话，第一块电池剩的不多，打完了再换一块电池，这个电话是宜昌市富磷集团打来的，为的是该集团储量核查的事，声称出入量有1000万吨。第一次电话，他开玩笑说你们是烧香进错了庙，拜佛敬错了神，这事你去找资源处，去找胡厅长，不管你怎么说，咱是爱莫能助，他强行挂断电话。隔不了几分钟，电话又响了，还是富磷的，讲富磷有不对之处，现在找厅领导恐怕把事情搞砸，你是矿业报记者站站长，是中国矿业企事业单位的喉舌，先向你汇报请您从中帮忙‘当时他正在电脑上下棋，杀得难解难分，再一次不客气地挂断了。然而，电话就是响过不停，他只好再接，还是储量问题，富磷同志讲了富磷面临的困难，磷矿市场疲软，工人工资发不出去，几个重病号的医药费也付不起，储量出入这么大，再进行有偿化处置，富磷就无法生存，无路可走。他这人是刀子嘴，豆腐心。于是，就答应先把情况摸清楚再说。第二天，他将厅资源处负责储量的同志约到记者站，一说此事，资源处的同志就火了，他说：当时在宜昌召开了专题会议，富磷有人参加没有提出异议，现在说出入很大，并且他们富磷发了一个红头文件，把我们管理部门打一棍子，又把承担储量核查工作的地质队打一棍子，这是他们自己造成的，别人没有责任。周建华顺着他的意思说，富磷集团已经认识到自己的错误，所以才恳请领导部门原谅，今天我是受人之托转达认错的意思，改天他们要亲自来当面承认错误。这位同志说承认错误也晚了，认定储量的文件已经发了。周建华接着说错了的你一定有办法改过来，因为周建华与这位同志很熟悉，这位同志听了接着说，这可不是闹着玩的，处长、厅长不同意，我能改吗？周建华赞成他的说法。于是，他到厅里找厅长，有了松动后他给富磷集团打电话，叫他们赶快到厅来作检讨。这才有了富磷储量的重新核查，减去不实储990多万吨，接近减去1000万吨。 帮助企业排除发展中的困难，如：稳定樟村坪，这是关于矿业权价款问题，夷陵区要求企业在一周之内要把价款付清，不付清下周就挂牌出让。樟村坪所有的企业都急了，集体上访，周建华劝他们别急，不要上访，只做好稳定工作，注意安全，正常生产三件事就行了，如果夷陵区坚持这样作，周建华答应去找夷陵区政府，告诉他们对有偿化处置，部、省、市三级都作了明文规定，区政府无权违规操作，他相信区政府是不会违背三级规定自行其是的，万一他们要坚持这样做，周建华对樟村坪所有企业的承诺是还有咱中国矿业报，新闻媒体是任何违规操作的单位无法逾越的最坚固的防线！结果，不仅平息了事态，劝走了集体上访的企业代表，维护了稳定，还协助解决了夷陵区操之过急的做法。 ――围绕长江站今后的发展，长江站是履行职责，一如既往。 报纸和企业是个相互依存的主体，企业能办报纸想办而办不了事情，报纸能办企业想办而办不成的事情。现在流行一句优势互补的时髦语言，把企业和报纸的优势整合起来，就能办成许多人望尘莫及的大事。 一办报，二办事是中国矿业报的办报方针，长江记者站在认认真真执行这个方针中，一大批矿业企事业单位从中得到实实在在的帮助，解决了发展中自身无法克服的困难，赢得大家的尊重和信赖。在站庆会上他仍郑重承诺，将履行职责，一如既往继续为湖北矿业企事业单位办实事。 中国矿业报副社长杨智峰致辞，肯定长江记者站对促进湖北矿政管理，对矿山企业的发展做出了优秀业绩，并对长江站今后的发展提出了明确要求。 |
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